安全质量标准化考核记录.pdfVIP

安全质量标准化管理责任考核表 工程名称：北京中煤正辰公司大屯新城嘉苑项目部 项目技术员考核表 岗 序 应得 扣分 扣减 实得 考核内容扣分标准 位 号 分数 原因 分数 分数 未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全 1 20 生产的强制性规范的扣 20 分 未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣 10 分；根据施工现 2 15 场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项专项方案的扣 5 分 根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专 3 项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施扣 15 分，缺一项扣 5 15 分 未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容， 扣 10 分，缺一项扣 5 4 分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣 10 项 5 分 目 技 术 针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣 10 分，针对 5 10 员 性不强的扣 5 分 未能参与项目的安全检查， 扣 l0 分；发现事故隐患未及时制订纠正预 6 防措施，发现一次扣 5 分，未报项目经理审核实施的扣 5 分，未复查实 10 施效果发现一次扣 5 分 未能参与对安全物资的进场的验收，扣 10 分；未参加对施工现场的 7 基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边 10 防护等的验收工作扣 10 分，缺一项扣 5 分 对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意 8 10 见，扣 5 分，未能配合做好内、外审工作各扣 5 分 小 计 100 注： 1. 每个月进行安全目标管理责任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人：项目经理 考核对象：技术员 年 月 日 年 月 日 安全质量标准化管理责任考核表 工程名称：北京中煤正辰公司大屯新城嘉苑项目部 项目安全员考核表 岗 序 应得 扣分 扣减 实得 考核内容扣分标准 位 号