管理会计研究(4) .pptxVIP

第八部分 成本计算与成本控制问题研究;成本计算;成本控制; 标准成本的概念;4、用标准成本作为事先规划企业未来的经济活动、制定有关决策、编制弹性预算的依据； 5、将标准成本与预计成本进行比较，事先揭示一部分差异，采了措施排除不合理的预计成本，实行成本的事先控制。 6、在日常成本管理工作中，密切注意再生产过程的进行，对出现的成本差异及时分析与控制； 7、根据实际成本脱离标准成本的差异，进行成本差异分析。一方面，明确各方面的经济责任，评价成本控制工作的功过；另一方面，在必要时调整标准，修订目标； 8、针对可消除的差异部分，采取措施，改进工作。 ;标准成本的制定——材料成本;人工标准成本的制定;费用标准成本制定 ;在此基础上，可以算出制造费用的标准工时分配率： 变动费用标准工时分配率 = 变动费用预算数÷标准（预算）总工时 固定费用标准工时分配率 = 固定费用预算数÷预算总工时 那么，单位作业量的间接费用标准成本 = 标准工时×标准工时分配率;成本标准的修订;成本差异分析;成本差异总额 =实际成本总额－标准成本总额  = 实际总用量×实际价格－标准总用量×标准价格  = (实际总用量－标准总用量)×标准价格 + (实际价格－标准价格)×实际总用量  其中：  数量差异 = (实际总用量－标准总用量)×标准价格  价格差异 = (实际价格－标准价格)×总实际用量 与实际用量比较，标准总用量 = 实际业务量×单位业务量标准用量 ;有关成本差异的另一种观点;材料成本差异分析;材料价格变动的主要客观原因分析： 国家有计划的调整钢材、木材、石油产品、煤炭、电力的价格以及铁路运价。 由于市场供求关系所造成的原材料供应价格的变动。 材料价格变动的主要客观原因分析： 由于在原材料的采购批量、交货方式、运输工具、材料品种、材料质量、购料折扣、购货地点等方面脱离计划所造成的材料采购成本脱离标准的差异。 原材料在运输、检验、入库过程中的耗费超标准所产生的差异。 ;人工成本差异分析;由于根据情况的变更而改变工艺流程所造成的实际耗用工时脱离标准； 由于管???上的失误所造成的实际生产人员超定编； 人工用量标准制订得不够合理。 工资率差异分析如下： 企业根据劳动成产率提高的要求有计划地提高员工工资； 将高工资的技术熟练工人安排在不需较高技术工作岗位上而造成的平均工资率超标准的差异。;费用成本差异分析;下述情况的发生都有可能产生耗费差异： 由于现行价格发生变动使得实际发生额脱离预算； 由于对员工的工资调整所造成的实际支出脱离预算标准；严格地说，这种差异只是反映了工资成本的意外变动。如果工资的调整在事前可以预计，应通过预算反映出来。这种差异虽然反映在工资成本项目上是不利差异，但却有利于费用总额上出现有利差异。 对固定资产进行重新估价或缩短固定资产的使用年限都将提高折旧成本。 企业短期经营决策上的变动将影响选择性成本的实际开支；例如：购买一台复印机对加强核算与管理是必要的，但随之产生的对复印纸的需要将造成办公费的实际开支超预算标准。 由于害怕企业管理部门削减下一期的预算而突击花钱。;固定费用能量差异分析如下： 一般能量差异应当为不利差异。主要原因分析如下： 企业机务部门对于本企业车辆的保修工作没有进行合理的计划与安排，使保修车间有时空闲，有时工作紧张； 没有根据保修车间按预算总工时大于计划总工时的具体情况及时地扩大对外服务，以充分利用现有的作业能力，从而造成作业能力的闲置； 社会上总的保修作业能力大于同期的社会需求量，企业没有及时地调整投资方向； 设备的完好率低于规定的指标。;能量差异有时也会出现有利差异，这是由于： 对企业实际生产能量估计得不够准确而使得预算总工时小于产能总工时； 设备的完好率高于规定的指标； 实际作业量超过了生产能力许可的范围。例如靠职工加班加点提高作业量而不是靠技术进步来超产；靠人为地减少设备的保养检修次数或超负荷地使用设备；等等。这样，虽然在能量利用上出现了有利差异，但却会造成其他方面的不利差异。; 成本控制的原则 ;第九部分 责任会计问题研究 （Research on Responsibility Accounting）;责任会计概述;责任会计是管理会计的重要组成部分。管理会计的职能之一，在于对企业的生产经营过程进行有效的控制与考核。责任会计就是指这方面的管理过程。责任会计在生产过程中的控制特别是业绩考核方面发挥着重要的作用，它处理资料的传递以便于业务的控制和业绩的考核。责任会计是会计人员根据一定的会计理论和会计方法来确定责任工作的目标和准则，并通过传递财务成本信息来对责任者一定时期内的工作进行反映、控制、评价与考核的管理活动。 责任会计的工作一般可归结为： （一）确