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市场部的考勤制度 关于市场部的考勤制度 市场部规范了市场部绩效考核的标准，保证了可以公平合理对销售人员的工作进行考核，为市场部的正常合理的运营提供制度保障。 市场部绩效考核制度主要包括汽车、房地产、药业、印刷企业等不同行业的市场部绩效考核，还包括了市场部绩效考核制度、绩效考评制度、市场部绩效评估制度、市场部绩效制度等参考制度，为企业制定市场部绩效考核方制度提供理论依据和案例参考。 一、绩效考核考核范围 凡市场部员工均需考核，期员工适用于本办法。 二、绩效考核原则 1、公平、公正。 2、进行考核面谈，使绩效考核结果得到被考核者的清晰认知。 3、市场部经理负责市场部员工进行考核并辅导 ，使其按既定的目标计划 有效地开展工作。 三、绩效考核目的 1、改进工作，提高工作绩效。 2、获得晋升或岗位调整的依据。 3、获得确定工资，奖金的依据。 4、获得潜能开发和参与相关的依据。 5、获得员工降职、降薪直至被公司淘汰的依据。 四、绩效考核时间 1、考核分为试用（转正）考核、月度考核、季度考核、年度考核及专项考核。 2、每月5日之前对市场部员工进行上月工作考核，并向行政部上报考核结果。 3、公司因特别事项可以举行不定期的专项考核。 五、绩效考核内容 考核内容具体可分为工作绩效指标考核和行为指标考核两种。 1、工作绩效指标考核：占考核总分的60％。根据业务