驾校行政人员管理制度.docVIP

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驾校行政人员管理制度 第一节 总则 一、为进一步完善,根据国家有关劳动法规、政策及公司规定,制定本制度。 二、公司对实行化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 三、公司资源部负责人事计划、员工的、奖惩、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、调动、解聘、、、开除等各项手续。 第二节 编制及定编 四、公司各职能部门、下属单位,用人实行定员、定岗、定责。 五、公司职能部门及下属单位的设置、编制、调整或撤销,由校长提出方案,报董事会批准后实施。 六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销,由下属单位负责人提出方案,报校长批准后实施。 七、人力资源部负责编制用工计划及方案,供校长参考。 第三节 员工的聘(雇)用 八、各部门、下属单位对聘(雇)用员工应本着精简原则,做到按需录用,择才录用。 九、所有聘用的员工,一律与公司签订劳动合同。 十、公司所聘用的员工,按照需要和受聘人的实际才能予以聘任及安排。 十一、各级员工的聘任程序如下: 1、校长由董事长提名,董事会聘任; 2、副校长、校长助理、财务总监等高级职员,部门主任(部长)、下属单位负责人及财务人员,由校长提请董事会聘任; 3、部门副主任(副部长)、下属单位副职负责人及其他员工,经校长批准后,由人事部门及下属单位负责人聘任。 4、上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 十二、各部门、下属单位确需增加员工的,按如下原则办理。 1、先在本部门、本公司内部调整; 2、内部无法调整的,报请人办资源部在公司系统内调配。 3、本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报人力资源部批准后,进行。 十三、录用程序 1、人力资源部负责通知合格的受聘人员,接到通知后,到人力资源部领取报到通知书及相关资料,并要求其在规定的时间内上交担保书(特殊岗位),员工个人简历、照片、 ___复印件、学历证明、职称证书等资料; 2、受聘人员上交资料后,由人力资源部为其办理入职手续、员工工作牌,核查所交资料和担保书准确、真实、无误后,与其签订《期劳动合同书》; 3、新入职需要公司提供岗位技能培训的员工,应签署《培训合同书》和缴纳培训费。培训费亦可在工资中扣除。 4、受聘人员与公司签订《试用期劳动合同书》后,其从应聘之日起计薪。 5、人力资源部须对受聘人员进行岗前培训,培训内容包括学习公司规章制度及《员工手册》,了解公司情况,学习岗位业务知识等。受聘人员的培训由人力资源部和实习部门共同负责。员工试用期间,其情况由用人部门负责管理,并由人力资源部和实习部门每周共同考察其现实表现和工作能力并给予评价。试作期间的工资,按《工资标准》所拟定的岗位标准给予下发。 十四、受聘员工即将完成试用期时,于每月下旬提出书面转正申请,由用人部门作出鉴定,提出是否录用 ___,经人力资源部审核后,报校长审批。特别岗位员工须上报董事长审批。 十五、受聘员工经审批成为正式员工后,与公司签订《劳动合同》,由人力资源部为其办理转正手续,由公司统一购买社保等,并根据其能力和特长安排相应工作,享有长征驾校正式员工的一切待遇。 十六、试用期满未达到标准的,由人力资源部报校长审批是否延缓试用期限,决定不录者试用期满后结束工作。 第四节 工资、待遇 十七、依据公司《工资标准》,结合个人能力和岗位而定。长征驾校工资分为基本工资和岗位工资。某些岗位设有效益工资和特殊补贴。 十八、录用员工的工资,由人力资源部行文报校长审批后通知财务部门发放。特聘人才由校长报董事会批准后通知财务部发放。 十九、公司鼓励员工积极向上,不断进步。员工表现好或贡献大,在指定岗位工作年限满一年者,由本人提出晋级申请,所在部门审批,人力资源部审核,可进入公司后备干部储备库。确能胜任更高一级工 ___,经校长批准后予晋级及奖励。 特别岗位须上报董事长审批。 二十、其它未明事项依照公司《工资标准》及相关附件而定。 第五节 辞职、辞退、开除 二十一、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 二十二、试用人员在试用期内辞职的应向所在部门提出辞职报告,由人力资源部审批后再办理离职手续。 二十三、员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同内容,不得随便辞职,用人部门不准无故辞退员工。 二十四、合同期内员工需辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由所属部门签署意见,报校长审批后(部门主任以上级别员工需报董事会审批)由人力资源部办理离职手续。 二十五、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,按规定追究其责任和经济赔偿。 二十六、员工或用人单位认为其现工种和岗位不适合的,可向人力资源部申请在公司内部调换

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