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固定资产管理流程控制
控制事项
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控制事项 详细描述及说明
阶 段 控 制
D1
企业应根据固定资产的使用情况、生产经营发展目标等1大1素編制固定资产采购预算, 并由财务总监下达.企业各部门应严格执行
由固定资产的使用部门根据业务发展目标.固定资产的新旧程度.使用频率.废品率 等因素提出固定资产的采购申请
D2
3?由财务部固定资产主管组织相关人员组成固定资产验收小组.对采购的固定资产进行 验收.验收主要考察外包装、规格、型号、配宜、数址和资料六个方面
会il?应根据固定资产的収得方式确定固定资产成木的构成
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