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（环境管理）打造环境卫 生示范镇构建优美和谐 新农村 打造环境卫生示范镇构建优美和谐新农村 ——银河镇环卫整治与新农村建设工作情况汇报 我镇位于萍乡市东部，总面积 96 平方公里，总人口 4 万，其中农业人口占 92% ，是传统的农业镇，农业产业基础 深厚，发展优势明显。近年来，我镇积极响应市委、市政府 作出的关于加快城市转型的部署，紧紧围绕推动农业经济转 型这一中心，以工业化理念谋划农业，形成了农业产业规模 和产业水平日益提升，经济、生态、社会效益同步发展的良 好态势。目前，我镇培育了银河杜仲、大富乳业、供港蔬菜 等龙头企业 15 家，其中省级龙头企业2 个，市级龙头企业 2 个，已建设基地 42 个，种植业基地 28 个，养殖基地 14 个。 现就我镇当前农业经济转型、农村环境卫生整治和新农村建 设情况作一简要汇报： 一、我镇农村经济社会转型情况 （一）坚持四个瞄准，培育基地强龙头 在农业产业化发展中率先实现由招商引资转变为择商选 资。依托产业基础和资源优势，瞄准央企、外企、科企和民 企，不断提高农业科技含量，延伸产业链条，推动资源与资 本合作、与技术合作、与品牌合作、与市场合作，引导农民 把生命地、生存地变为生财地，按照 “培育产业强龙头、扩 大基地壮规模、建好设施促发展、联大靠强上水平”的工作 要求，以基地和龙头企业建设为抓手，重点发展壮大畜禽养 殖、无公害蔬菜、中药材、优质稻等产业，推动了农业经济 的又好又快发展。 1 、实现与央企对接。引进江西天涯种业有限公司发展制种 产业。规划在何家圳、敖家坊建立制种基地 3000 亩(2009 年 已落实制种基地50 亩) ，由天涯种业公司提供每亩1000 元的 最低生产成本，保护价收购稻种，预计每亩单季产值可达 2000 元以上，经济效益比种植常规水稻高出 500 元以上，能 有效实现企业、农户双赢目的。 2 、实现与外企对接。引进香港客商苏标江先生投资5000 万元新建了江西苏记供港蔬果有限公司，以每亩每年 600 元 的价格租赁银河镇陇田村水田 2080 亩，应用自动节水喷灌等 先进实用技术，建立以广东菜心、生菜、油麦菜、芥兰等为 主的标准化供港蔬菜生产基地，安排农民就业 600 余人(其中 返乡农民 310 人) ，2008 年实现产值 1200 万元，创利税 300 余万元，为当地农民增加土地流转收入 120 万元、工资性收 入 300 余万元。 3 、实现与科企对接。江西省大富乳业集团有限公司从地 下煤矿采掘转型为农业产业，通过与国家科技部、省科技厅 合作，引进 “南方山区奶牛饲养管理陪同技术研究”、“高产 奶牛扩繁及加工基地建设”等项目，发展奶牛养殖 3435 头， 带动牧草种植基地 8000 余亩，直接带动农户 3800 余户目前 已开发26 个品质优良、纯正可口的鲜奶品种，产品远销至长 沙、合肥、上饶、景德镇等城市，2008 年完成销售收入 15283 万元，为农民增收总额达 3500 余万元。 4 、实现与民企对接。江西省银河杜仲开发有限公司依托 “格林米特”杜仲生猪获得全国第一例活体生猪绿色食品认 证的品牌优势，加强与锦江集团上食五丰公司、深圳茂峰集 团公司、东进牧业集团公司等名牌企业合作，采取 “公司十 基地十养殖小区（农户）”模式在我镇建立杜仲生猪标准化养 殖小区 8 个，发展养殖专业户 160 余人，年出栏杜仲生猪 7.2 万头，产值达 1.5 亿元。 （二）围绕加快转型，创新机制促发展 我镇属资源枯竭型城镇，加上金融危机对我镇经济社会 造成了不利影响，使我们更加坚定了走农业经济社会转型的 道路。为此我镇精心编制转型规划，努力更新发展理念，不 断创新工作机制，使经济转型呈现了五大趋势： 1 、“地下”走上 “地面”。2002 年大富煤矿老板何春明 面临资源不断枯竭的现实时，果断地将 3000 万元资金投向乳 品行业，并聘请了曲思、陈敬宇等一批懂管理和又有技术的 人才，成立了大富乳业有限公司。如今大富乳业公司已建成 为集种草、养牛、产奶、加工、销售为一体的赣西最大的鲜 奶生产、加工企业，并被认定为省级农业产业化龙头企业。 公司所生产的 “大富康园”牌鲜牛奶、甜味奶、草莓奶、酸 奶四个系列，都被中国绿色食品发展中心认定为 “绿色食品 A 级产品”，公司销售网点遍及萍乡、株洲、浏阳