2021美的集团校园招聘实施手册.docxVIP

精品 精品 可编辑 可编辑 美的制冷家电集团 2009届校园招聘实施手册 2009 届校园招聘实施手册 一、应用原则 1、本手册主要用于校园招聘实施阶段，供各单位参考借鉴； 2、本手册旨在通过规范的招聘流程与专业的甄选工具，保证招聘质量； 、本手册主要用于人力资源工作人员及业务体系面试官群体使用， 各单位应严格做好 09 校园招 聘面试实施过程的标准化工作。 二、甄选操作指引 美的集团2009年校园招聘甄选流程1.3版本 各甄选环节及主要考察维度 甄选毕业生维度 简历投递及筛选 知识 技能 笔试（财务类、技术 知识 技能 类、管理营销类） 即兴演讲（压力/非 能力 压力） 无领导小组讨论 能力 2.1 各甄选环节人员比例及甄选标准 流程 建议的人员比 例 建议的甄选标准 备注 简历筛选 - ①英语 / 计算机过级；②获得奖学金 / 竞赛或设计制作获奖；③学生干部 / 社 团活动经历；④勤工俭学 / 社会服务经 历 笔试 10~15 ①按高分到低分排序，择优选取进入 下一轮；②当总分相同时，可根据各 项下小分结合应聘类别确定人选；③ 卷面满分 120 分，得分 50 分以下者 建议淘汰 团队活动 7~10 ①每一行为依据其展现出的强度(由 强到弱)依次为 2分、1 分、0分；② 每一组面试的学生进入下轮面试的比 例原则上应不高于该组人数的 40% ， 但所有行为得分总分高于该面试题所 列明的建议考察行为总数的 1.6 倍的 学生可考虑进入下一轮面试；③在评 价中，若某学生所有行为得分总分低 于该面试题所列明的建议考察行为总 数的 80% ，则建议将该学生淘汰；④ 技术类和财务类学生若在团队活动过 程中过于沉默，面试官可予以提问引 导 例如：财务类 F01 题的面试评估记录 表中有 14 个行为考 察点，若某学生总分 低于 11 分( 14 × 0.8=11.2 )，则建议 淘汰； 若高于 22 分 (14 ×1.6=22.4 )， 则建议进入下一轮 即便该组学生进入 下一轮的比例高于 40% 演讲 3~7 ①每一组面试的学生的淘汰比例建议 在该组人数的 30% 左右；②对于演讲 评分在 75 分以下的学生建议淘汰 管理、营销类可选 网上测评 3~5 ①匹配度参考值为 75% ，低于 75% 的 学生可不予考虑；②匹配度的数值仅 为参考，不可断言越高越好；③各分 项的分值为标准分，在剖面图范围内 此轮可不做淘汰， 仅 作为 FBEI 的提问线 索  为佳，超出该范围时，不论高于或低 于均应根据所招聘的岗位进一步确认 是否符合 FBEI（结构化面试） 3~4 用 STAR 的方法提问， 关注①显著的行 为特点；②与工作密切相关的行为； ③近期的行为；④行为趋势；⑤行为 能否持久 录用通知 1 - 最终需求为 1 注：鉴于 09 年全球经济预期不佳，建议各单位结合本单位年度人员定岗定编及人均效率水平，可按最 终需求的 80%~100% 招聘。 2.2 甄选试题使用规则 管理类 营销类 财务类 内销 外销 技术类 笔试 * 试题 M1* * 试题 S1 *试题 F1 *试题 T1 # 试题 M2 # 试题 S2 # 试题 F2 #试题 T2 ×试题 M3 ×试题 S3 ×试题 F3 ×试题 T3 小组面试 *M2/M3 *M1/M2/M3 *F1/F2 *T2/T3 #M2/M3/M5 #M1/M2//M3/M5 #F1/F2/F3 #T1/T2/T3 × M2/M3/M5/T5 ×M1/M2/M3/M4/M5/T5 ×F1/F2/F3/F4 ×T1/T2/T3/T4/T5 演讲 *C1~5/M1~M4 *E1~4/M1~4 无 #C1~10/M1~M7 #E1~7/M1~7 ×C1~13/M1~M10 × E1~10/M1~10 网上测评 面试前完成 FBEI 根据面试指导书开展 10 月 25 日—— 11 月 1 日 24:00 # 11 月 2 日—— 11 月 7 日 24:00 × 11 月 7 日起 注： 1、对专业笔试试卷和无领导小组讨论题目均增强了标识，位于试卷的左下角，便于现场发卷的分 类和辨认。 2、试卷或题目中各标识的代表对象如下：□ 代表技术类，◇ 代表财务类，☆ 代表营销管理类，△ 代 表外销类。 3、有几个符号代表第几套题，比如技术类第三套题的标识为□ □ □。 笔试须知 一、笔试人员应在考试前 15 分钟进入考场，携带好学生证、身份证等有效证件。入场时不得携带任何书 籍、报刊、笔记本和手机、传呼机、电子记事本、电子词典等物品。 二、迟到 15 分钟者不得进入考场；无特殊情况迟到者，取消考试资格。 三、开考 30 分钟后方可交卷出场。 四、笔试人员必须在答题指令下达后方可答题。领到试卷后，注意填写好姓名、