农村商业银行正式成立总结汇报材料.pdfVIP

农村商业银行正式成立总结汇报材料.pdf

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乘风破浪 永创辉煌 谨以此篇纪念ⅩⅩ农村商业银行正式成立总结 流年似水,岁月如歌,承载着历史的年轮,ⅩⅩ联社在风雨兼 程中走过了半个多世纪。翻山越岭,乘风破浪,背负着农金人的使命, ⅩⅩ联社终于在崎岖道路上看到了胜利的曙光。 题记 2014 年 7 月 1 日,当历史的指针定格在这一时刻,伴随着鞭炮 的噼啪声和剪彩的喧哗,ⅩⅩ农村商业银行股份有限公司正式挂牌成 立!此时,我们ⅩⅩ农金人永远不会忘记!在这一历史时刻,它代表 的不仅仅是中国建党 93 周年的重要意义,而是在这一天我们ⅩⅩ农 金人将成为承上启下,承前启后的新一代农商行人!我们改变的绝不 仅仅是名称,而是一次质的飞跃。在规模上,在体制上,在服务 上……我们紧紧围绕 “管理风险,授权经营,诚信相约,共谋发展, 优质服务,创造价值”的经营理念,不断强化基础管理,加快机制转 换,拓宽业务领域,在自身实力不断增强和巩固的基础上,更好地发 挥了农村金融主力军的作用。 新的起点,蕴含着新的机遇,展示着新的成效和辉煌。ⅩⅩ农 商行以正式成立为新的开端和契机,发挥 “服务地方经济、服务中小 企业、服务人民群众”的传统和优势,紧紧围绕全县产业开发、项目 建设、新农村建设和县域经济发展等,全方位提供更多更好的金融产 品和服务;继续发挥地缘、人缘优势,突出便民、利民、惠民特色, 畅通融资渠道,在服务发展中不断壮大实力,加快推动ⅩⅩ农金事业 实现新的跨越。 当前,金融市场竞争日益激烈,市场份额逐步扩展,国有四大 行和部分股份制银行发展迅猛,村镇银行、投资公司等新型金融机构 已成为我们在农村地区的强力竞争对手,ⅩⅩ农商行辉煌的今日镌刻 在史册,而明天却需要我们每个农金人去奋斗去探索!面对复杂的发 展环境和严峻的ⅩⅩ金融市场竞争,ⅩⅩ农商行的前行之路任重而道 远。我们一定要保持清醒的头脑,增强工作的危机感、紧迫感和责任 感,着眼未来,立足现在,建立起符合现代金融制度要求和具有ⅩⅩ 经济特色的的农村商业银行。 一、做好服务“三农”,实现可持续发展 ⅩⅩ农商行的根是源于农村,发展于农村,在促进农村经济建 设中发展壮大自身。农商行的成立可以有效提升ⅩⅩ农商行的企业品 牌,增强社会形象和信誉度,进而提高竞争力。“服务三农”是我们 农金人的使命与任务,我们要用实际证明:我们是改制不改向,改名 不改姓,农商行永远姓 “农” !。大力推行“阳光信贷”工程制定了 长效管理办法,建立新型的银农合作关系,让我们与客户之间从“有 隔阂”到“零距离”;我们致力于服务百姓,积极打造农民朋友们“身 边的银行”,全县推广电子银行业务,如电话银行,手机银行,ATM 机、POS 机业务,以更加快捷方便的新型金融产品服务大众,真正做 到 “ⅩⅩ人民自己的银行”;我们注重打造品牌形象,我行全面启动 流程银行建设、“送金融知识下乡”项目活动,吹响了我们发展战略 转型的号角,确定规范服务标准,打造规范服务效果,塑造优质服务 文化,这些举措是我们的新气象、新面貌。只要我们坚定服务“三农” 的根本方向不动摇,持之以恒,坚持不懈,就一定能在江淮大地上谱 写出支农服务的新篇章,促进ⅩⅩ农商行可持续发展。 二、明确农村商业银行的市场定位,实施差异化战略   所谓市场定位,就是用以将自身与其他同业竞争对手区隔开来的 产品或业务。我们农商行无论在品牌、规模、成本还是技术、产品和 服务等领域,都与国有商业银行、股份制银行有一定差距,在市场竞 争中生存,必须实行差异化战略,取得在细分市场上的竞争优势。即 立足现实,扬长避短,避开国有商业银行的锋芒,只有把我们的业务 的发展定位在广大的农村地区和众多的中小企业。农商行网点遍布各 个行政村,把业务和服务遍及每个角落,使之成为最方便的银行。我 们应该坚持 “立足城乡、服务三农、服务中小企业、服务人民群众” 的市场定位,建立 “以市场为导向,以客户为中心;以风险防范为基 础,以发展速度为途径,以利益最大化为目标”的市场化经营机制。 把业务发展的主体放在满足该地区广大中小企业和城乡居民的服务 需求上,同时对ⅩⅩ县域主流经济、规模型工业经济进行适度的参与 和介入,找到适合自已特征的客户群体和市场份额,依靠鲜明的差异 化市场定位,形成与其它银行既

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