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PAGE PAGE # / 27 中国创办和改善你的企业 （SIYB） 项目 监督与评估工具包 （ 供 SIYB 教师使用 ） 监督与评估工具帮助 SIYB 教师衡量 SIYB 培训对潜在和已经开办企业的企业家进行培训后产生的 结果和影响。 SIYB 入学登记表 SIYB 学员选择流程 每日培训意见反馈表 SIYB 培训班评估表 SIYB 培训班活动报告（提交劳动社会保障部和国际劳工组织） GYBI/SIYB/IYB 培训效果评估表 什么时候和怎样使用上述表格 工具 目的 填表人 填表时间 1.SIYB 入学表 1. 选择学员 2. 培训需求分析 3. 收集学员个人和企业创办方面的基础视数据 教师 SIYB 培训开班前 2. SIYB 学员选择流程 保证学员参加合适的 SIYB 培训课程 教师 GYBI/SYB/IYB/SI 培训班开办前 3.每日培训意见反馈表 学员对每日课程的满意成度进行评价 学员 SIYB 课程时间 4. SIYB 课程结束评估 表 学员对整个培训班的满意度进行评价 学员 SIYB 课程时间 5. SIYB 培训班活动报 告 跟踪教师活动并收集培训结果（数量和质量）信息 主讲教师 SIYB 培训班结束 后 1 月之内 6. SIYB 培训评估表 记录每个学员培训后发生的情况 教师 培训后的第 6 个月 每种监督与评估工具衡量什么？ 参数 指标 所使用的监督 与评估工具 培训 每个城市／地区培训的学员数量 5 结果 其中至少 40％是女性 培训机构办班率（培训机构每年至少举办 3 个 SIYB 培训班的％） 5 教师办班率（每个教师每年至少举办 1 个 SIYB 培训班的％） 5 培训 通过学员入学表和筛选流程获准入学的学员％ 1，2，5， 标准 获得原版 SIYB 教材的学员％ 5，6 按最低教学时间要求举办的 SIYB 培训班的％ 5，6 对培训时间感到满意的学员％ 4，6 对教师培训技能和方法感到满意的学员％ 3，4，6 认为培训与其个人和企业需求相关的学员％ 3，4，6 缴付最低学费（人民 元）的学员％ GIB ：至少 16 GIB ：至少 16学时； SIB ：至少 40小时； IYB ：每个模块至少 15小时；其中生产力提高模块 16学时； EYB:至少 40学时 下岗失业人员不适用。其他培训对象：至少要补偿培训资料费。 6 培训后获得后续跟踪服务的学员％ 6 培训 GIBI 培训结束后能产生可行企业构思的学员％ 6 影响 参加 GYB 培训后能继续参加 SIYB 培训学员的％ 2，5，6 参加 SIYB 培训后能继续参加 IYB 培训学员的％ 2，5，6 参加 SIYB 培训后能完成创业计划书的学员％ 6 参加 SIYB 培训后 6 个月创办企业的比率 6 创办企业后 6 个注册登记企业的比率 6 能至少说出培训期间学到了 3 种新东西的学员％ 6 能将所学到的企业管理新知识应用到实践中的学员％ 1+6 证明培训后企业得到改善的学员％ 1+6 新创办和企业扩大创造的就业机会 1+6  SIYB 入学登记表 填表日期： ／ ／ 教员姓名： ／单位： 1、学员姓名 □ 男 □ 女 年龄： 2、企业名称： （如果学员不在就业，请在此处打勾□） 3、地址：企业或个人： 4、电话： 5、电子信箱： 6、目前您做什么工作？ □ 在 公司作一名领新水的雇员 □ 从 企业下岗 □ 务农，主要供自己消费 □ 务农，也出售产品 □ 全日经商 （ ? 填写 10） □ 部分时间经商（ ? 填写 10） □ 其他，请说明情况： 7、您是否有具体并可行的企业构思？ □ 不是，还没有 □ 是，请说明情况： 8.1 请说明您为什么要创办企业： 8.2 您打算何时创办？ （年月） 9、您是否有您想创办的企业所需的技术技能？ □ 没有 □ 有，请说明 ? 填写 16 10、请描述您现有的企业活动： 11、企业行业： □ 零售 □ 批发 □ 制造 □ 服务提供 □ 农业／与农业有关 （可能有几个答案） 11.1 您的企业营业额有多少比例用于个人或家庭的开支？ ％ 11.2 扣除家庭开支之后，通常（每月）剩余多少基金？ ￥ 12、您在企业中是什么地位？ □ 企业／经理 □ 合伙人 □ 雇员／合作社成员 13、此企业是何时创办的？ □ 不到一年以前 □ 更长时间以前，请说明 14、您的企业目前注册了 吗？ □是 □ 不是 15、您对不久将来的企业有何打算？ □ 仍然保持／加强同样的企业 □ 除现有的企业之外，创办新的企业活动 □ 创办其他行业的企业（代替原来的企业） □ 不清楚 16、您期望在培训班学到什么？ 1. 2. 3. 17、在面试前的几个月中，您的平均销售额估计是多少？ 数额 ￥ 上月 6 月 3 日 ￥ 上