综合部工作计划工作计划计划解决方案实用文档-综合部工作计划.pdfVIP

综合部计划 综合部计划 现阶段，公司在人事方面仍存在劣势，具体表现在：人事管理制度不完善；员工工作动力不足；工作素 现阶段，公司在人事方面仍存在劣势，具体表现在：人事管理制度不完善；员工工作动力不足；工作素 质亟待提高；员工满意度低，工作出现推诿扯皮现象。今年，公司继续开拓着新的业务领域，据此，“完善 质亟待提高；员工满意度低，工作出现推诿扯皮现象。今年，公司继续开拓着新的业务领域，据此，“完善 人事制度，提升员工素质，发展员工队伍”是综合部在人事方面的工作重心。围绕此工作重心，综合部主要 人事制度，提升员工素质，发展员工队伍”是综合部在人事方面的工作重心。围绕此工作重心，综合部主要 从 “招人、育人、用人、留人”方面入手，从招聘人才、储备人才、培训提升素质、做好员工关系、稳定员 从 “招人、育人、用人、留人”方面入手，从招聘人才、储备人才、培训提升素质、做好员工关系、稳定员 工队伍方面做工作。 工队伍方面做工作。 具体的工作计划如下： 具体的工作计划如下： 一、 完善组织架构，规范岗位职责，形成岗位说明书 一、 完善组织架构，规范岗位职责，形成岗位说明书 组织架构建设对于公司发展来说非常重要。制定出科学的组织架构后，应确定和区分出各部门的权责， 组织架构建设对于公司发展来说非常重要。制定出科学的组织架构后，应确定和区分出各部门的权责， 使各部门、各岗位的职责明确清晰，员工能够了解岗位工作标准及超越或低于岗位标准的奖罚措施，明确工 使各部门、各岗位的职责明确清晰，员工能够了解岗位工作标准及超越或低于岗位标准的奖罚措施，明确工 作 目标，自我管理、自我激励、自我发展。 作 目标，自我管理、自我激励、自我发展。 工作计划： 工作计划： 工作进度表 工作进度表 工作内容 部门 备注 工作内容 部门 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 明确各部门组织架构，对岗位设置进行明确化 明确各部门组织架构，对岗位设置进行明确化 编写本部门职能、所属业务、各岗位职位说明 编写本部门职能、所属业务、各岗位职位说明 整合公司各部门职能与岗位说明书 整合公司各部门职能与岗位说明书 二、日常人事招聘与配置 二、日常人事招聘与配置 在人员招聘方面，综合部要按照各部门组织架构及岗位说明书来招聘人才满足公司运营发展需求。尽可 在人员招聘方面，综合部要按照各部门组织架构及岗位说明书来招聘人才满足公司运营发展需求。尽可 能的节约人力成本，人尽其才。做到满足需求，储备人才。 能的节约人力成本，人尽其才。做到满足需求，储备人才。 工作计划： 工作计划： 工作进度表 工作进度表 工作内容 部门 备注 工作内容 部门 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12