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以品牌引领专业化团队建设 普陀：“见习主任”研修品牌盘活人才蓄水池 普陀区检察院精心打造“见习主任”研修品牌，采用“集中培养+部门见习”的培养模式，让肯干事、干成事的青年干部脱颖而出，为全院发展储备力量。3月份开班以来，2名表现优秀的见习主任走上部门副职岗位，1名见习主任职级晋升。一是研修组织精细化。择优选拔13名优秀青年干警为第一期研修班成员，安排部门正职全程带教，并配备两名业务辅导员，开展为期9个月的见习研修。见习主任分为刑事办案、诉讼监督和司法行政3个小组，采取班委轮换制、小组活动制自主管理日常研习活动。建立见习档案，全程跟踪记录见习情况，将见习“成绩单”作为提拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据。二是研修形式多样化。坚持集中授课与学习分享相结合，邀请专家学者、办案能手等进行专题辅导、组织集体参观见学16次，见习主任以TED演讲、业务解读、学习沙龙等形式每月开展学习分享，以小组或个人为单位开展写作比赛、知识竞赛、辩论赛等，既输入知识技能，也输出研习成果，促进综合素能提升。三是研修成果可视化。见习主任完成10篇业绩考核或队伍建设分析报告并推动相关举措、机制转化落地，独自筹备专题会议、法律沙龙、新闻发布会等全院性活动，积极参加检律辩论赛、模拟庭审、文书评比等岗位练兵活动，每周四轮流至控申窗口协助接待来访群众，并策划推送“普‘见进行时”微信特辑8期，见习主任的管理能力、业务