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信贷新产品研发和审批制度 第一章 总 则 第一条 为加强我行信贷产品的开发与推广，建立我行 信贷产品创新、推广的长效机制，整合资源、优化流程、明 确职责、倾力协作，力争快速取得信贷产品开发和推广实效， 确立我行业务体系，实现品牌发展战略，形成市场竞争优势， 特制定本管理办法。 第二条 本办法所称信贷产品简称产品，是指我行为了 适应市场需求而开发和推广的业务品种，并至少具有以下特 征之一： （一）由总行信贷业务部门单独开发，并经总行领导小组确 定，在全行范围内推广的信贷产品； （二）根据市场变化需及时进行市场化改造的信贷产品； （三）其他潜在市场大、联动效益好，可形成我行优势品牌 的信贷产品； （四）适用客户群体广，可进行全行性推广的信贷产品。 第三条 产品创新包括新产品开发、对现有产品进行整 合、对产品的服务流程进行重新再造等方面。 第四条 产品的创新机制包括产品创新机制、产品推广 机制、产品评估机制。 第二章 产品创新机构设置 第五条 为加强全行产品创新工作，成立跨部门工作小 组，包括产品创新领导小组、产品创新推广小组。 第六条 各相关部室工作职责 （一）信贷业务部门 是全行产品创新牵头部门，负责协调、支持各相关机构， 开展具体的产品创新组织管理和实施工作。负责规划全行产 品创新战略、政策方针，制定全行年度产品创新、推广规划。 负责常态化推进全行产品创新、推广、维护和产品运作方式 改进工作。 （二）信贷管理部 是全行产品创新涉及的业务管理部门。负责制定产品创 新所需的信贷新产品研发制度及负责整合制度等工作。 （三）综合管理部 是全行产品业务流程的信息技术支持部门，为产品创新 提供相关信息技术软硬件支持。 （四）审贷委员会 是全行创新产品授信审批的管理部门。负责从授信角度 提出满足授信条件的产品创新指导意见，下达创新产品审批 指导意见。负责与各授信分支行和贷审会沟通，在创新产品 推广过程中，提出积极建议以推进产品应用。 （五）风险合规审计部 是全行产品创新的风险防控部门。负责从风险控制角度 提出产品创新意见，把控创新产品风险。 第三章 产品创新、推广、评估流程 第七条 全行产品创新流程包括：产品开发及修订、产品 调研、产品开发与包装、产品测试及试点、产品审核，形成 全行产品创新机制。 （一）产品开发及修订 对于产品开发或修订需求，总行或领导小组及时下达开发 任务，创新推广小组立即开展产品立项，快速开展产品开发 工作。 （三）产品调研 创新推广小组通过走访需求对象、目标客户、经营单位， 考察同业产品应用情况及产品应用前景，分析产品技术可行 性、风险可控性、业务合理性、市场领先性，形成调研报告 呈报领导小组，在调研报告得到批准后开展产品开发工作。 （四）产品开发与包装 按照领导小组提出的产品开发需求，创新推广小组进行有 关业务和市场分析，向本行相关部门征询产品开发意见，制 定相关业务管理办法和制度、操作流程、系统建设等，并进 行产品包装。 （五）产品测试及试点工作 创新推广小组联合相关部门开展产品测试工作，完善产品 管理办法和业务流程。选择适合的目标客户开展产品试点工 作，对产品试点过程中发现的问题及时改进解决。 （六）产品审核 创新推广小组将产品报领导小组审核，按审核意见做进一 步产品修订，经批准后向监管部门报批或报备。 第八条 全行产品创新的推广流程包括：产品培训、产品 推广。创新推广小组建立产品推广机制，推动全行创新产品 培训与推广工作。 （一）产品培训 创新推广小组制定产品培训计划，按计划安排，由创新推广 小组牵头、相关部门协助开展针对性产品培训，对有关营销 人员进行全行性的业务培训，确保营销人员熟悉产品，掌握 营销技巧，了解本行有关业务规定。相关部门及时编写产品 手册、宣传文档等产品资料，配合产品培训工作。 （二）产品推广 创新推广小组制定产品推广计划，按计划指导各授信单位进 行营销和开拓市场，协调全行各有关部门行动，跟踪分析有 关产品市场推广的效果，及时解决营销过程中出现的问题， 确保实现产品推广计划。各分支行应按照产品推广计划的要 求，初选本单位的客户群体，组织