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2012 年先进集体事迹材料
财务科
在 2012 年,财务科本着同煤集团“两新”发展目标、“五个一”总体
要求、“三个三”工作思路和“尽心履职责,主动抓工作,提供执行力,
落实全过程”的行为准则,在矿党政的正确指导和各部门的通力合作
及各位同事的全力支持下,圆满完成财务科各项工作的同时,很好地
满足了上级部门和全矿各个部门对财务工作的需求。在如何做好资金
调配,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行收付款等方面也
取得了一定成绩。下面将我科室 2012 年的财务事迹汇报如下:
一、圆满完成 2011 年度财务决算工作
我科室根据同煤经财字【2011】938 号“关于下发大同煤矿集团
有限责任公司 2011 年度财务决算工作规定”、同生经财字【2011】189
号“关于下发同生煤矿生产管理有限公司 2011 年度财务决算工作规定”,
认真学习文件精神,充分认识到做好财务决算工作,对整个公司经营
管理的重要性,顺利完成了我矿 2011 年度的财务决算工作。
二、强化团队建设,优化组织结构,增强服务意识,树
立良好形象。
我矿财务科现有财务人员五名,担负着全矿会计工作。科内人员
个个扎实严谨、埋头苦干、敬业爱岗、有很强的事业心和责任心。在
办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范,做到实事求
1
是,细心审核,实施监督。特别是财务科长,工作热情高,敬业精神
强,不计较个人得失,经常加班加点,甘于吃苦,乐于奉献,为科员
们树立了劳模好榜样。同时科内坚持民主集中的原则,请示汇报、服
从领导;协商沟通、精诚团结。科员之间,相互协调,待人接物,热
情周到,一心一意为工作,高风亮节树形象。
2011 和 2012 年,随着我矿技改扩建的深入,财务业务扩大,我
科室加入了年轻的毕业生,为我科室输入了新鲜血液。随着人员的增
加,我科室及时的优化了内部组织结构,并针对每个岗位编制了岗位
说明书,明确了岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及
相关岗位的汇报与外联关系。使新职工清晰的知道该怎么开展工作。
在岗位制度的引领下,在师傅的倾囊相授下,在新员工的积极学习下,
新员工迅速走上了工作岗位,可以独立开展工作。
三、加强财务管理和会计核算工作情况
1、完善了我矿的财务管理制度。
针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使我矿的财务管理
工作更加规范化、制度化、科学化,财务科按照《会计法》、《企业会
计准则》、《同煤集团会计核算办法》、《同煤集团会计基础工作规范》、
《同煤集团内部会计控制制度》、《同煤集团财务管理办法》、《同煤
集团货币资金控制规范》、《同煤集团关于规范资源整合兼并重组单
位会计核算和财务管理的指导意见》等规定,结合我矿实际情况,完
2
善并下发了《大同煤矿集团同生峪沟煤业有限公司财务管理制度》,
对我矿的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
2、加强财务日常工作和会计档案保存管理工作
对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、
账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的
装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到
了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管
理制度执行,为我矿经营决策提供财务信息。
四、强化经营管理措施情况
2012 年认真学习了集团公司董事长张有喜同志在加强经营管理
工作专题会议上,提出的“外拓市场、内部挖潜、严控成本、节支降
耗、开源节流、杜绝铺张浪费、提升企业经济效益”强化经营措施。
制定并实施了“峪沟煤业十项增收节支硬措施”,在全矿员工中组织开
展“稳增长、促发展、争贡献”的劳动竞赛活动。
(一)加强财务管理
1 、筹资管理
2012 年为了给我矿的技改扩建项目争取更多的资金,我们积极
与银行取得联系,认真准备相关资料,通过多方努力,最终在交通银
行通过融资租赁的方式,取得了 3.34 亿元贷款
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