- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2021-01-31 发布于河北
- 举报
人生是场马拉松,精益显于长远中
不同的跑步比赛,有不同的技巧:若是50米短跑,参赛选手需要短时间内爆发所有的力量;若是100米短跑,就得稍稍控制体力,以确保从头到尾都能保持很好的速度;若是400米、800米中长跑,那么一开始就不能太使劲,以确保后段路程的体力;若是1000米以上,那就不能靠急性子和爆发力了,而要靠不紧不慢的持久力和忍耐力。
人生是一场马拉松而不是百米冲刺,不在于开始跑得多快,也不在于中途某段跑得多慢,关键在于你有没有坚定的信念,一直跑下去,事实就是那些持之以恒的人早晚会取得成功。
当前,社会各界大力推行精益管理,倡导精益求精的工匠精神,涌现出了大批“金点子”、新创意,如何将这些精益改善方案真正落到实处、发挥效力,则不是一蹴而就、一劳永逸的事情了。同一件事情全世界有很多人在做,容易解决的问题早就被发现,并且已经得到解决,剩下的问题一定是难以发现,并且不容易找到解决方法的问题。因此精益管理的核心就是必须持之以恒,将精益改善运用于长远的工作中,做到持续改善。
精益改善的实施过程中,必然会遇到各种各样的困难与困惑,一定是会走一条坎坎坷坷的艰难之路,许多传统的固有习惯与经验在短时间内极难迅速改变,创新的管理工作方式会在一定范围与时间内遭遇抵制,科学与落后的碰撞,新与旧的磨合都需要时间作为印证。持之以恒也意味着改善之路永无止境,要认识到任何环节、任何流程乃至任何部门的工作都有改进的潜力,要从身边发现需要改善的内容,从每一个作业动作开始思索消除浪费的措施,继而改进措施并形成推动改善的良性循环。
改善无终点,精益无止境。实行精益管理是一项长期、艰苦、细致的工作,急不得、快不得,唯有长远谋划、长远推进才能出真招、显实效。
您可能关注的文档
- 产品赏析之家居鉴赏.ppt
- 人力资源管理hrm第四章-工作分析.ppt
- 人力资源管理师(二级)报名条件.doc
- 人力资源管理师(三级)薪酬管理.ppt
- 人力资源管理师(三级)薪酬福利管理.ppt
- 人力资源管理师三级 专业技能 第二章 第一节 员工招聘活动的实施.ppt
- 人力资源管理概论(5章)-彭剑锋.ppt
- 人力资源管理流程图表.doc
- 人力资源行为准则.doc
- 人力资源部岗位任职资格及胜任能力描述(试行).docx
- 浙江省温州市2024-2025学年七年级上学期语文期末考查卷.docx
- 精品解析:北京市建华实验学校2024-2025学年七年级下学期期中英语试题(原卷版).docx
- 精品解析:北京市通州区2024-2025学年七年级下学期期末考试英语试卷(原卷版).docx
- 精品解析:北京市回民学校2024-2025学年九年级上学期期中语文试题(解析版).docx
- 精品解析:北京市海淀区2025-2026学年九年级上学期期末语文试题(解析版).docx
- 精品解析:北京市东城区汇文中学2025-2026学年八年级上学期期中语文试题(原卷版).docx
- 精品解析:北京市回民学校2024-2025学年九年级上学期期中语文试题(原卷版).docx
- 精品解析:2024-2025学年广东省广州市从化区街口镇中心小学人教版五年级上册期中测试数学试卷(解析版).docx
- 精品解析:北京市通州区2024-2025学年七年级下学期期末考试英语试卷(解析版).docx
- 精品解析:北京市建华实验学校2024-2025学年七年级下学期期中英语试题(解析版).docx
最近下载
- 启动锅炉检修施工方案.docx VIP
- Yamaha 雅马哈 乐器音响 CLP-825_Owner's Manual 用户手册.pdf
- EJ_T 1212.4-2008烧结氧化钆-二氧化铀芯块分析方法 第4部分:微量杂质元素的测定—ICP-AES多元图谱拟合法.pdf
- 2026中考数学压轴题每日一题(120题).docx VIP
- formel-q v8(质量能力-软件).pdf VIP
- VW 01129-2024 摩擦系数限值 带公制ISO螺纹的钢机械紧固件(中文).pdf
- 危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南 - 建办质〔2021〕48号(20211208)306.pdf VIP
- 儿童糖尿病的护理.pptx VIP
- (康德一诊)重庆市高2025届高三第一次联合诊断检生物试卷(含答案).docx
- 仪器使用记录.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)