反思5G时代的业务支撑系统（BSS）和运营支撑系统（OSS）.pdfVIP

改造电信行业 内部生态系统 反思5G时代的业务支撑系统(BSS) 和 运营支撑系统(OSS) 2 普华永道Transforming telecoms’ internal 2 改造电信行业内部生态系统 ecosystems 目录 03 概要：为什么说5G世界的关键是灵活性 04 5G运营商商业模式：B2B2X的崛起 05 B2B2X的四种模式 06 对BSS/OSS的影响：一个更简单、更灵活的架构 07 为5G世界升级BSS和OSS 09 三段式进化转变 13 当务之急：即刻着手BSS/OSS问题，领先5G大潮 14 联系我们 3 普华永道改造电信行业的内部生态系统 3 改造电信行业内部生态系统 概要 为什么说5G世界的 关键是灵活性 世界各地的电信运营商正陆续推出5G网络。这一新标准的网速 推动这一转变的因素有很多。例如，新冠疫情危机引发远程医 比4G快100倍左右，带宽是4G的1,000倍，功能达到指数级提 疗服务增长，即使在疫情过后，远程医疗服务使用率可能还会 升——容量和可靠性大幅度提高、低时延、能耗降低且支持大规 继续上升——为医生和患者之间的实时连接开辟了前景，这也 模设备连接。 包含在5G网络的BSS配置过程中。这只是普华永道和世界经济 论坛最近联合发布的 《移动技术对疫情防控工作的影响》中提 尽管5G的技术优势十分明显，但运营商尚不确定如何从对5G网 到的一个例子。后疫情时代，整个工作环境必将改变，使得疫 络的巨额投资中获得足够的回报。我们认为，成功与否取决于 情危机期间积累的经验、技术和流程优势得以充分发挥，结合 5G支持全新的服务方式、应用流程、商业模式和盈利机会的能 更多的商业和消费机会，实现扩张。这些服务的共同要求就是 力。在5G世界，运营商可能不再仅仅依赖于终端用户的连接付 由一个重新设计的BSS/OSS平台来实现基础网络的高带宽、灵 费，而是针对通过5G网络为客户提供商用服务的公司进行收费， 活性和简单性。 这将是大部分收入的来源。 我们认为，实现上述目标的途径即是将软件定义网络 （SDN）和 这种模式被泛称为 “企业对企业对第三方 （B2B2X ）”，其中 网络功能虚拟化 （NFV）相结合，以一种集成的方式将技术和业 “X” 可以是消费者、企业或公共机构。因此运营商必须开发合作 务功能统合在一起。在5G世界，我们认为这将是BSS/OSS的未 共赢的商业模式，以灵活性实践为基础，找到最佳切入点，方能 来发展方向，同时也是电信运营商的未来所在。 实现5G盈利，最终形成新的商业和盈利模式格局。 然而对通信运营商而言，发生改变的并不仅仅是外部行业格局。 为了支持和赋能即将到来的5G化创新服务浪潮，电信自身的业 务支撑系统 （BSS）和运营支撑系统 （OSS）也必须进行彻底改 造，才能更加灵活、敏捷和互联。运营商从使用计费模式向更简 单的收费模式的演变，将使运营商的5G网络成为大量第三方服 务的基础，许多服务我们现在还无法想象。 4 改造电信行业内部生态系统 5G运营商商业模式： B2B2X的崛起 在普华永道最近发布的研究报告 《实现5G盈利之道：电信运营商如何在即将到来的通信技术变革中实现盈利》中，我们通过对全球 5G生态系统主要参与者的一系列采访，调查了电信运营商5G网络的潜在盈利模式。这项研究的背景，正是全球电信行业对5G投资的 不断增长。2020年3月，全球移动通信系统协会 （GSMA）移动智库预计称，未来5年全球移动网络运营商在其网络上的投资将超过 1 1.1万亿美元，其中约80%将用于5G技术。 从向消费者销售宽带转向…