新的市场定位.docVIP

青年旅行社市场定位 市场背景 目前，全国共有18000家旅行社，但年收入过千万的不足十家，与此同时，旅游业依然是朝阳产业，发展前景巨大。青年旅社旅除了要保持入境游的传统优势处，更要在公民旅游等原本不具优势的项目上形成面向未来的核心竞争力。 在青年旅行社看来，旅游市场分为三个层面。第一个层面是大众旅游，第二层面是创新，第三层面专业化的道路。 品牌定位 一次定位——以大众旅游市场为基石 从青旅来看，旅游市场可以分为三个层面，第一层是是大众市场。大众市场量大力薄，以成本竞争为主，虽然青年旅社一直想走差异化道路，但是这块儿的规模优势直接关系到企业在行业的影响力，不能放弃，是公司品牌的基石。第二块是依靠青年旅行社的研发力量，不断推出新线路，以差异化取胜，形成垄断的市场。最高层则是为特定对象形成专业服务。 二次定位——以长期住宿走差异化道路 　　在接待旅游住宿的同时，拓展长期住宿的市场，最大程度的开拓和把握青年人的住宿需求，将考研以及刚刚踏入社会的收入不高，但又急需长期住宿的青年作为发展对象，争取把这一部分市场牢牢把握住。挖掘一切潜在市场，最大限度的扩展市场。使青年旅行社真正成为年轻人的理想之家。 三次定位——以青年住宿走专业化道路 　　当今时代，青年人无疑是最具有消费潜力和市场需求的力一代群体，青年旅行社应该牢牢抓住青年人的消费心理，把握青年人的市场需求，将青年旅行社