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第1章 导论
一、 判断题
X 2 . V 3 .X 4. V 5 . V
二、 选择分析题
D
三、 请你说出一个体现管理科学性与艺术性的实例,并与同学们共同分享。
答案提示:
实例中能体现管理科学性与艺术性的统一即可。
管理的科学性与艺术性并不是互相排斥的, 而在很大程度上是统一的和相互 补充的。要成为一个成熟的、合格的管理者,除了要掌握管理科学的基本知识外, 更重要的是管理实践的长期锻炼,有一个经验积累的过程。
第2章管理理论
一、 单选择题
A 2.A 3. D 4. B 5.D 6.B
二、 多选题
ABC 2.ABCD 3.ACD 4.ABC 5.BC
三、 判断题
X 2 .X 3 . V 4. X 5 . V
四、 简答题
泰罗为什么被称为科学管理之父?
第一次系统地把观察、记录、调查、试验等近代科学分析方法引入管理实践, 集前人管理思想和实践经验之大成,首开西方管理理论研究之先河,使管理从此 真正成为一门科学,并得到发展。泰罗因此被称为“科学管理之父”,受到世人 的尊敬。泰罗制要点包括:科学管理的中心问题是提高劳动生产率;为了提高 劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人;要使工人掌握标准化的操作方法 使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作;采用刺激性的工 资报酬制度激励工人努力工作;工人与雇主两方面都应当来一次精神革命,劳资 双方都应变对立为合作,共同为提高劳动生产率努力;把计划职能与执行职能分 开,以科学工作方法取代经验工作方法;实行职能工长制;管理控制中实行例外 原则。
简述梅奥的人际关系学说的主要思想与贡献。
(1) 工人是“社会人”而不是“经济人”
(2) 重视企业中存在着的“非正式组织”
(3) 满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键 人际关系学说对古典管理理论进行了大胆的突破,第一次把管理研究的重点
从工作上和从物的因素上转到人的因素上来, 不仅在理论上对古典管理理论作了 修正和补充,开辟了管理研究的新理论,还为现代行为科学的发展奠定了基础, 对管理实践产生了深远的影响。
你对现代管理理论的新思想是如何理解的?谈谈你的看法。
(1)非理性主义倾向与企业文化
该理论的主要观点有:①主张以人为核心,注意人的感情,强调灵活多变与 创新,返回到那些简单明了的平常道理上去。②倡导对管理实务的研究。③重视 对企业成功经验的总结,在总结基础上提出以“软管理”为中心的管理模式。④ 高度重视企业文化。
(2)战略管理理论
该理论的主要思想有:一是提出对产业结构和竞争对手进行分析的一般模 型,即五力分析模型;二是提出企业构建竞争优势的三种基本战略;三是关于价 值链的分析。
(3)学习型组织理论
该理论的基本思想是:认为“未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层 人员全心投入,并有能力不断学习的组织。”
(4)企业再造理论
企业再造的目的是增强企业竞争力,从生产流程上保证企业能以最小的成 本、高质量的产品和优质的服务赢得顾客。
简述“热带管理丛林”。
现代管理理论在二战后崛起,到 20世纪50年代进入管理的“热带丛林”时 期,表现为分散化趋势。该概念是 1962年12月,美国著名管理学家哈罗德?孔 茨在美国《管理杂志》上发表了《管理理论的丛林》的文章,把当时的众多理论 学派总结为7个主要学派:行为科学学派、管理过程学派、经验学派、社会系统 学派、决策理论学派、数理学派及交流中心学派。
联系实际谈谈权变理论。
学说的基本思路是:先确定有关的环境条件,然后根据权变关系的理论,求 得与之相应的管理观念和技术,以最有效地实现管理目标。其基本内容是:环境 变量与管理变量之间存在着函数关系; 环境是自变量,管理观念与管理技术是因 变量;管理模式是可变的。因而,管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的 环境而有所改变,要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。 比如国企改 革。
五、案例分析 答案提示:
本文体现了科学管理理论,它是由泰罗提出来的。
这一管理理论的指导思想有:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产 率;(2)实现最高工作效率的手段是用科学的管理替代传统管理。
这一理论的主要内容有:(1)制定科学的作业方法;(2)科学地选择和 培训工人;(3)实行有差别的计件工资制;(4)将计划职能和执行职能分开;
(5)实行职能工长制;(6)在管理上实行例外原则。
主要是考核学生综合分析管理理论的能力, 应涉及正面(科学分工、标准 化、提高生产率等)、负面(将工人视为经济人、管理模式机械化等)两个方面
的评价和分析。
第3章计划
一、 判断题
V 2 .x 3 .X 4. V 5 . V 6 .X
二、 选择题
1 . A 2 . C 3.A 4 . B 5 . B 6 . A
三、 案例分析 答
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