煤矿综掘二队管理制度汇编.doc

煤矿综掘二队管理制度汇编 班组班前班后会和交接班制度 在生产过程中，为了确保安全，在队部树立安全文化，提高职工安全意识，确保安全生产，特制定如下规定： （一）所有下井人员必须按时参加班前会，班前会时间为：夜班22：30，早班06：30，中班14：30，无故迟到罚款20元，不参加会议罚款100元。 （二）开班前会期间禁止玩手机，禁止吸烟，违者一次罚款50元，班前会后，无特殊原因，20分钟之内必须到达井口等候入井，违者一次罚款50元。 （三）由值班队长负责主持班前会，当班班长及技术骨干必须参加。 （四）做好会议记录，记录要详细，不得乱记和不记。 （五）班前、班后会议必须对安全情况重点掌握。 （六）参加会议人员必须认真听讲，并汇报实际情况，不得扰乱会议秩序。 （七）班前、班后会要重点检查是否存在“三违”现象。 （八）必须严格执行井下交接班制度，值班队长在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后，接班人及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开，凡发现不交接班者一次罚款100元，特殊情况除外。 （九）交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清楚不接班、安全隐患未处理完不接班、工程质量不合格不接班、工作安排不到位不接班。 （十）班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。 （十一）对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并严格处理。 二、安全质量标准化管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，实现煤矿安全状况的根本好转，扎实地开展安全质量标准化活动，特制定本制度： （一）成立以队长为主，副队长、班组长、验收员为辅的安全质量标准化管理小组。 （二）领导小组要认真学习《内蒙古安全质量标准化标准及评分办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》，要学精学透。 （三）要组织全队职工认真学习安全质量标准化方面的知识，加强职工安全质量标准化方面的教育，提高职工对安全质量标准化重要意义的认识。 （四）加强对质量标准化现场管理力度，对检查出的问题和隐患进行整改，并做好记录和复查工作。 （五）建立安全质量标准化管理体系，对上级查处的问题和本单位查处的问题，安排责任人去落实整改和复查验收。 （六）对安全质量标准化搞的好的班组和个人，经领导小组研究后给予奖励，差的班组和个人给予处罚。 （七）做好安全质量标准化管理的记录工作。 隐患排查治理报告制度 为了贯彻安全第一、预防为主方针，全面落实安全生产责任制，及时消除矿井事故隐患，防止事故发生，特制定班组隐患排查制度。 （一）坚持“三不生产”的原则，确实做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。 （二）班组长对职责范围内的事故隐患进行全面排查。现场能处理的隐患，当班必须处理，对事故隐患的整改按照“专人负责，责任落实”的原则，做好项目落实、措施落实、时间落实、责任落实。 （三）班组长必须按时参加区队班前会，对上一班工作场所存在的隐患，应做到一清二楚，按整改时间及时落实处理。 （四）当班处理不了的隐患，必须进行全面分析，找出产生隐患的原因，上报区队值班室。 （五）所有隐患必须建立登记台帐、写明地点、时间、处理时间、责任人、检查人、复查结果，并及时上报。 四、事故报告和处置制度 （一）对发生的事故，无论大小或未遂，一律按事故分析的原则，组织有关人员召开事故分析会，事故追查处理必须坚持“四不放过”的原则，即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；员工没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。 （二）事故发生后，所在班组及有关人员立即将事故过程记录在案。 （三）通过事故分析会，分析事故的造成原因及划清责任，采取措施。人为造成事故者，根据区队的规章制度给予处罚。属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故，立即进行技术改造和设备更新。 （四）对事故要根据分析情况制定出相应的防范措施，查找造成事故的因素，认真总结经验，防止同类事故的发生。 （五）通过事故分析会，让违章作业人员，事故责任人员，和广大干部职工受到教育，使事故责任人员认识到事故的危害性，使全体员工通过分析找出自己在工作中的缺点和不足。 （六）事故处理遵循“公开、公正、公平、合法”的原则及“教育与惩处相结合”的原则，严格按照有关规定进行。 五、学习培训制度 （一）区队技术员为兼职教师，队长为培训主管负责人。 （二）教育培训的主要内容为：安全思想教育、安全道德教育、安全警示教育、安全法制教育和安全技术、技能培训。 （三）教育培训的目的是提高员工安全意识和基本操作技能，规范操作行为，杜绝“三违”现象。 （四）要充分利用班前会、停产放假时间对员工进行安全教育培训。 （五）不定期的对员工学习情况进行考核，考试不及格停止工作进行学习，直到考试