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涂装车间员工月度考评管理办法
目 录
1. 目的
2. 范围
3. 术语与介绍
4. 职责
5. 工作流程
鄂尔多斯分公司
出 自 编 号
涂装车间
生效日期 年 月 日 版本号 第一版
1．目的：
为了规范鄂尔多斯分公司涂装车间员工月度考评管理办法，本着公平、公
正、公开的原则，有效的评估各类人群的工作业绩，为合理分配奖金、晋
升、晋级及年终考评提供有效的依据，特制定本考评办法。
2 ．范围：
适用于鄂尔多斯分公司涂装车间在职所有人员。
3 ．术语与介绍：
3.1三公原则：公平、公正、公开。
3.2 导向原则：以绩效为导向原则。
3.3考评原则：定性与定量相结合、多角度考评原则。
3.4两大原则：以提高员工士气为最高原则， 以组织和员工双赢为核心原则。
3.5机构：机构指参与评价人员所属机构（如室、班次、工段、班组等） 。
4 ．职责：
序号 责任人 职责
4.1.1 负责月度考评制度的制定及宣贯。
车间人事
4.1 4.1.2 负责车间各类人群月度考评结果的整理、汇总。
员
4.1.3 负责车间月度考评制度的实施。
4.2.1 负责宣贯、落实和实施本室人员月度考评工作
。
4.2.2 负责本室内人员目标管理、过程考核工作的监督和
实施，必须保证过程中的“ 三公” 原则。
车间各室
4.2 4.2.3 负责月初与直接下属确定其当月绩效管理卡中的
室主任
目标和重点工作项目。
4.2.4 负责本室人员月度考评结果的整理、汇总。
4.2.5 负责每月考核汇总时， 针对本室内业务人员的考核
结果和其进行绩效面谈。
4.3.1 负责按照《涂装车间班次及工段班组月度考评管理
车间各专
4.3 办法》进行考核实施。
项
4.3.2 负责每月初与直接领导确定当月目标及重点工作项
目，并对于个人上月工作完成情况进行总结
自评，将当月与次月《绩效卡》交直接领导处评价。
4.4.1 负责宣贯、落实和实施本工段人员月度考评工作。
4.4.2 负责本工段内人员目标管理和过程考核工作的监督
和实施，必须保证过程中的“ 三公” 原则。
车间各工
4.4 4.4.3
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