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水厂配套管网项目施工安全目标设计.docxVIP

水厂配套管网项目施工安全目标设计.docx

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水厂配套管网项目施工安全目标设计 1 、 安全目标: 无死亡,无重任事故,把轻伤事故降低到最低限度。 2 、安全保证体系: 在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面地、有效地实现安全生产。 施工中建立以项目经理为首的安全保障体系,全面负责安全工作。下设安全监查部门;专职安全检查工程师和安监员,施工班组设置兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保障体系,对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全,杜绝重大安全事故的发生,并建立安全保证体系。安全保证体系框图见附图。 3、物质保证体系 在项目经理部内,留有充足的安全生产费,以购置安全器械和设备,保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室,对工伤事故工人进行抢救治疗,在严重工伤情况下,将工伤人尽快运送至附近医院,在医疗设施齐全的医院内进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械,如安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等等。设置火灾消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 4、建立安全生产规章制度 在工程项目现场,建立完善的保证安全生产的规章制度,并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术,提高安全处能力。 5、建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在无形之中,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。 6、安全教育 1.施工中必须遵照执行各项管理制度,施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育,不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。 2.施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单,并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。 3.严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全,做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。 7、项目经理部安全保护体系基本职责 针对本工程特点,项目经理部制定《项目经理部安全保护体系职责》做到责任明确。 8、 项目(副)经理、项目总工程师安全职责 (1)对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,项目副经理为直接责任人。 (2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。 (3)工程开工前针对关键工序(部位)施工组织制定专项安全措施,报总公司批准后,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查措施落实执行情况。 (4)审定安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划实施。 (5)随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产例会,分析本月安全情况,找出存在的问题,采取针对性解决措施并组织实施。 (6)每月组织一次本工程项目安全生产大检查,深入一线,检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。 (7)组织定期安全教育。 9、专制安全员安全职责 (1)是项目经理部安全第一责任人、项目经理的助手,在直接责任人项目副经理领导下,对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查,对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。 (2)定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见,针对本工程安全状况提出防范措施,安全隐患整改方案。 (3)参与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定,并负责督促实施。 协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。 10、 安全保卫部安全职责 (1)监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况,组织开展安全生产活动等工作。 (2)深入施工一线,掌握安全动态第一手资料,制止违章指挥、违章作业。 (3)参加安全生产会议,参加安全事故的调查分析,提出整改 (4)负责伤亡事故报告和事故统计工作。 (5)参加的定期与不定期的安全生产检查,对检查出的问题以书面通知的形式通报。 (6)负责制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施,并监督检查落实执行情

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