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EPC 总承包文化旅游综合项目质量管理体系与控制措施 第一节、 工程质量目标 本工程的验收质量符合设计图纸要求和国家、省、市相 关法律法规规定要求及行业颁发的工程质量合格标准，一次 验收合格。 一、 质量具体目标 1．分项工程质量合格率 100%，合格率 90%以上；分部 (子 分部 )工程质量合格率 100%，合格率 85%以上。 2．单位工程质量竣工验收 (包括分部工程质量、 质量控制资料、安全和主要使用功能、 观感质量 )符合有关规范和标准要求，一次交验合格率 100%。 符合国家统一质量验收合格标准，争创南京市优良工 程。 第二节、 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的关键，整个质 量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 一、 施工质量管理体系 本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接 的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的 开展起到决定性的作用。 一 ) 施工质量管理组织 项目经理 ( 质量管理领导组组长 ) 项目技术负责人 安装项目副经理 土建项目副经理 ( 质量领导组副组长 ) ( 质量领导组副组长 ) ( 质量领导组副组长 ) 质检员 质检员 (土建) (安装) 施 测 技 安 机 计 材 资 试 预 工 量 术 全 管 量 料 料 验 算 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 土建各专业班组  安装各专业班组  业主指定分包单位 独立承包人 二 ) 质量管理职责 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明 确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 二、施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定 的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使 施工过程中有法可依，但关键是在于运转是否正常，只有正 常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量 保证体系的正常运行必须以质量控制体系来予以实现。