2014.5息陬镇春秋中学教师岗位目标责任制考核实施方案2014.5.7解析.pdfVIP

息陬镇春秋中学教师岗位目标责任制考核实施方案 （讨论稿） 为进一步深化学校内部管理制度改革，调动全体教师教学、管理工作积极性，增 强自身道德修养、提高个人业务素质，全面提升学校教育教学工作水平，特制定本考 核实施方案。 一、春秋中学教师岗位目标责任制职责考核评估办法 1. 春秋中学教师岗位职责考核评估的依据是《春秋中学教师岗位职责考核评估细 则》。（见附表 1） 2. 考核内容与分值： ①品德修养 27%；②教育教学工作 57%；③教育教学科研 16%。 3. 考核对象： 在编在册在本校工作的公办教师，包括从外单位借调至我校的在教育教学岗位上 的工作人员。 4. 考核办法： B1、B2、B3、B11 由校长办公室进行考核， B4、B9、B10 由政教处进行考核， B5 、 B6 由教务处进行考核， B7、B8 由教科室负责考核， B4 由政教处进行考核。 考核每学期进行一次，考核结果记入教师个人成长档案。 5. 任意一项 C级指标（加分项除外，以下同）得分不足 60％不得被评为一等奖； C 级指标有一项得分为 0 分以下（不含 0 分，以下同）列入三等奖； C 级指标有二项得 分为 0 分以下列入四等奖； C 级指标有三项以上得分为 0 分以下，扣除全年目标奖的 1/4 ；任意一项 B 级指标得分为 0 分及 0 分以下，取消全年目标奖的 1/2 ，任意一项 A 级指标得分为 0 分及 0 分以下，取消全年目标奖。 6. 根据被考核教师的综合成绩，以年级组为单位推出 30%的教师作为上半年一等 奖和评选先进的人选，下半年推出余下 15%的教师作为下半年一等奖的人选；年级组 教育教学成绩优秀，完成学校期初工作目标，一等奖的人选上浮 10%。 二、春秋中学校级领导岗位目标责任制考核评估办法 春秋中学校级领导岗位目标责任制考核评估由镇中心中学负责考核。 三、春秋中学中层领导干部岗位目标责任制考核评估办法 1. 春秋中学中层领导干部岗位职责考核评估的依据是《春秋中学中层领导干部考 核细则》。（见附表2 ） 2. 考核内容与分值： 1 ①政治思想 15%； ②工作作风 20%； ③业务工作 40%； ④团结协作 25%。 3. 各考核项目分好、良好、一般、较差四个等次。 4. 考核分自评、校级领导评议、教师代表评议三个部分，各占 50%、10%、40%。 5. 考核结果作为评选先进管理教育工作者和目标管理一等奖的主要依据。 6. 履行中层副职工作岗位的管理人员参照本考核办法进行。 四、春秋中学教研组长岗位目标责任制考核评估办法 1. 春秋中学教研组长岗位职责考核评估的依据是《春秋中学教研组长工作量化考 核细则》。（见附表3 ） 2. 考核内容与分值： ①计划和总结 10 分；②教学过程管理 38 分；③教科研工作 32 分； ④教育教学实绩 20 分。 3. 春秋中学教研组长岗位职责考核评估由教务处根据教研组长和教研组工作实绩 进行考核打分。 4. 教研组长岗位津贴 , 考核分数在 80 及以上者全额发放。 ①教研组教育教学成绩优秀，完成学校期的初工作目标，考核得分超过 100 分且 名列第一、二的，岗位津贴上浮 30%。 ②工作一般，得分低于 80 分，岗位津贴下降 10%。 五、春秋中学备课组长岗位目标责任制考核评估办法 1. 春秋中学备