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- 约3.53千字
- 约 98页
- 2021-02-03 发布于福建
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直击自在城;金地·自在城,杭州西湖后湾住区,以85万方大城规模涵盖城市别墅、叠景洋房、精装白金公寓、精装SOHO四大类产品。集金地21年高端社区营造经验,于四水交汇之所,以500米规划法则,打造城市人居公园社区。 ;【优势】;【问题】;【2010年的广告品牌提升目标】;由于本项目在2010年营销运作做了较好的计划与设定,本提案主要针对金地·自在城的项目形象尊塑从定位传播及视觉传达进行梳理, 结合开年“品牌纪”营销策略,以期使金地·自在城的社会认知度更为清晰明朗,并与全年的整体营销工作有良好的契合。 ;自在城是什么?;【金地·自在城现有体系】;金地·自在城——85万方西湖后湾住区
本概念在项目前期造势时运用,凸显金地·自在城的规模、区域,但并未给市场和消费者一个直观的、清晰的项目定位,只是告知了“这是一个大盘”,其余相对模糊。
金地·自在城——城市人居公园
本概念第一层面清晰的传达了项目的环境属性,但由于此概念未做深度挖掘传播,消费者对本项目的指向也受限于“环境”。
但项目本质上传导的“公园”是有一个前提——“城市人居”,即金地·自在城不是一个普通意义上的“绿色葱翠”的公园,而是一个“可赏可玩可居可融入”的人文艺术公园。为此,本定义因为没有占据理论的高度,以及未做更系统的诠释,而同样变得不够清晰。 ;从大而全的概念植入
找到 一个清晰的概念,能涵盖金地自在城从产品到环境到配套到服
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