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护理部月工作计划（共7篇） 篇：护理部月工作计划 护理部月工作计划 计划一：护理部月工作计划 1.组织 “”各种活动及表彰大会 2.护理质量检查及护理行政查房 3.召开护士长例会 4.组织护理人员理论考试 5.组织护理学术讲座 6.门急诊护理业务查房 计划二：护理部一月工作计划 1.做好20xx年个人工作及工作总结 2.组织完成对护士长年终考核登录档案 3.制定20xx年工作计划（包括进修、继续教育、分级培养、专科培训、三基三严、质量管理等） 4.护理质量检查及护理行政查房 5.召开护士长例会 6.组织护理人员理论考试 7.组织护理学术讲座 8.评选优秀工作者 9.启动护士长助理的计划，安排护理本科生来护理部轮转 10.开展以“温馨护理站”为主题优质护理服务竞赛活动的动员工作 11.总结医疗辅助运转中心工作，开始双休日值班 12.完成疾病护理常规的编写 13.大内科护理业务查房 计划三：护理部三月工作计划 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 计划四：护理部七月工作计划 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理学术讲座 4.下半年护理持续质量改进项目开题报告 5.护理业务查房 6.护士长工作半年度评价 7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况 8．落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动，积极倡导医护人员主动报告医疗安全（不良）事件的制度（非处罚性）与措施 第2篇：护理部月工作计划 护理部月工作计划 护理部月工作计划 （一） 随着社会发展，人们对健康的认识不断深化，对医疗、保健的需求不断增长。在整个疾病治疗过程中，护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响到医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。我院是一所发展中的医院，在院领导正确带领下，全院干部职工团结协作，奋力拼搏的情况下，20XX年我院的各项工作取得了突破性的发展。护理工作在行政管理、业务管理及教育管理等方面取得了长足的进步。根据医院的有关规定 结合20XX年我院护理工作实际中的不足，特制订20XX年护理部工作计划： 一、强化队伍管理，提高整体战斗力 1、加强护理团队文化建设，强调团结协作的重要性，组织开展各种形式的活动增强团队的凝聚力。 2、注重护理管理者的理念更新，通过自主学习、小组学习、互助学习及外出参观交流等方法提高护理管理者的素质，更新旧的护理理念，提高护理管理者的分析思考能力及创新思维。 3、实行目标管理制，明确护理工作目标，要求目标一致，号令统一，提高护理队伍执行力。 4、目前我院护理管理队伍年轻化，有年轻的活力和特点，也有经验不足的缺点。20XX年计划根据我院护理管理队伍情况，努力发展我们的优势，通过各种方式加快年轻管理队伍的成长。力求张弛有序，务实高效。 二、转变护理观念，提高服务质量 1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。深化服务理念，细化岗位职责。培养护士树立良好的职业形象。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而提高护理质量，确保护理工作安全、有效。 2、简化工作流程，注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上、行动上做到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、以全面质量管理为基础，以持续质量改进为核心，以标准管理为手段， 丰富我院的护理工作内涵，全面提升我院的护理质量。 4、深化优质护理服务示范病区工作，注重亲情服务，细化基础护理，认真开展健康教育，塑造良好的护理专业形象，持续提高护理质量，满足患者的需求和医院发展的要求，努力创建中医院的护理品牌，弘扬中医特色的护理服务优势。 强化在职教育，提高人员素质 1、强化相关知识的学习掌握，开展院内及科室护理业务，定期组织护士授课，不定期请外院护理专家来我院进行护理新知识培训。 2、加强对护士的考核，强化学习意识，护理部以强化“三基”护理知识、中医护理知识及专科技能训练为主，由护理部制定严格的培训计划集中进行三基理论、中医知识、和三基操作、专科操作及中医操