项目风险余管理讲义.pptVIP

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“抱最大的希望,做最坏的准备” -----------英国古谚;大学毕业10年,小张奉同学命组织一次老同学聚会。他进行细致周密的谋划,但他仍担心完不了大家托付他的任务。请你们帮他分析一下影响这个项目成功的因素有那些?;风险概念;风险的概念;风险的概念;风险大小;风险大小之人的风险态度;降低风险的思路;风险的属性;风险的类型;项目风险的类型 1;项目风险的类型 2;项目风险;风险管理;风险管理过程;项目风险产生的原因;现代项目风险产生的原因;项目系统风险管理;项目风险的识别; 风险识别的特点;风险识别的依据;项目风险识别方法;项目风险衡量;风险评估与量化的工具与方法;表一:风险发生的概率;表二:风险影响的程度;表三:监测能力;风险定量评估;盈亏平衡点分析;盈亏平衡点分析;盈亏平衡点分析;敏感性分析;; 某甲公司正在考虑研制一种新的除臭剂。目前甲公司拥有30%的除臭剂市场,它的主要竞争对手乙公司拥有70%的市场。甲公司研究人员由于在化学配方上有技术突破,有80%的把握研制出这种新除臭剂。如果成功,这种新产品将成为市场上一种新的竞争力量。 在是否要研制和销售新除臭剂的决策过程中,需要认真地估计乙公司的反应。估计乙公司将推出新产品相对抗的可能性为0.6。如果这种情况发生,则甲公司占有70%的市场份额的可能性是0.3。占有50%的可能性为0.4,占有40%的可能性为0.3。如果乙公司未能开发新产品来进行对抗,则甲公司占有80%的市场份额的可能性是0.8,而占有50%与40%的可能怀都是10%,如果甲公司决定不开发新产品,则将仍保持现有的30%的市场份额。 ;决策树分析;非肯定性决策;风险管理规划;风险规划的依据与方法;风险管理策略;风险减轻或减少;风险规避;风险转移;防止风险因素出现 减少已存在的风险 教育法 程序法;风险自留;后备措施(风险储备);项目风险应对选择策略;风险监控的方法;问题? Any Question?;;感谢您的关注

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