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芒果台在下什么棋 刚刚进入 5 月，电视传媒界就抛出了一个有关竞合的尖锐话题。近日，湖南广播电视台台长吕焕斌在谈到湖南广电改革思路时宣布，湖南卫视将打造自己的互联网视频平 台，未来全台所有频道制作的节目决不允许擅自和外面的新媒体合作。一时，引起了各大视频网站与电视界人士的震惊与质疑。 短期来看，对包括视频网站在内的新媒体关闭合作的大门的确会对收入产生一定的影响。根据媒体披露的信息，除了早前以过亿版权费用提供给爱奇艺播出的《爸爸去哪儿》 第二季、《天天向上》 等几档节目都将只在芒果 TV 平台上播出，不再对外销售互联网版权。 保守估计，这将使湖南卫视在版权销售方面的收入锐减 亿元。如此决绝地挥别其他主流视频网站，芒果台意欲何为？从一些明显站在视频网站角度发出的新闻稿中，大致可以看到这样的逻辑：湖南卫视这是自绝于互联网趋势的大 潮；未来独播湖南卫视的芒果 TV 个方面的用户体验真真的不好；等着亏钱吧！ 但从这种一家之言中，诚难看出湖南卫视的谋略所在。或许从去年 12 月吕焕斌在接受《综艺》采访时的回答，可 以大致理解芒果台对未来的审慎思量： “我们重点打造的还是生态。在整个台的生态链中，传统电视的收入 40%左右。考虑到媒体环境急剧变化，我们不能将鸡蛋放到一个篮子中，必须让卫视更加枝繁叶茂，从而围绕主业建立一种新生态，减少主业的不可控因素以及可能带来的后果和风险。 ” 一档好的娱乐节