品质部工作计划(2).docVIP

品质部工作计划 一．存在的问题和改善方法 新产品导入方面 序号 问题描述 改善方法 计划完成日期 实际完成日期 责任部门 负责人 1 供应商的管理缺乏有效的评审及管理机制 更新供应商评审程序，凡有新的供应商加入前均需要品质、采购、项目三个部门同时对供应商相关资格进行认可，如有一个部门不认可都不可归为合格供应商; 公司指定或客户指定供应商需采购需有书面或邮件说明知会各部门，便于采取相应的监管措施； 采购更新合格供应商名录，目前正在合作的较核心供应商需重新评审。 2010- 　已启动 品质 采购 项目 廖岳军 赖庆来 欧勇 2 品质部没有参与样品认证，产品主要性能参数的符合性及可靠性无