人力资源发展方案.docVIP

人力资源发展方案 。环境概述: 0加入世贸及深化改革为中国当前首要国策；本项政策之影响层面必然远较改革开放更为深远，可以预 期中国经济的发展速度及其活泼性将较以往为甚；且新一波之竞争浪潮必然汹涌。回顾九七、九八年 的经济衰退己于九九年第四季度落底，新一波的景气循环己于二000年初缓缓升温；在内部以开发中 西部为新经济增长点，外部以加入世贸为强大支撐，可以预料中国新一轮经济发展的节奏及其辐犊， 已然加快加大。企业间之成败与发展恐趋于两极化-一强者恒强、弱者恒弱，而中高阶干部之养成、基 层干部之良嵐，将成为企业致胜之制高点。 0反省本集团发展历程，衡量与同业之间的竞争态势,可以说我方以整齐的员工素质、优势的管理能力、 强悍的执行力睥睨同业。但是面对新的经济发展情势，人才争夺压力将来自各方。为保持永续、坚强 的经营干部梯队，建议协助同仁在集团内多方位前程规划及发展为今后人事政策及执行要点。 1前程发展自我规划一、执行要项：参加人员 协助人员 1前程发展自我规划 一、执行要项： 参加人员 协助人员 ?组级主管?公司人资（教育训练）人员 ?科级主管?部主管 督导人员 ?协理级主管?总经理 作业要点及绩效指示 .协助同仁厘清个人 性向 ?协助同仁订立三年专业方向 ?建立一?三 年培育计划 参加人员 协助人员 督导人员 作业要点及绩效指示 目标 ?六职等?七职等 ?公司人资人员 ?部级主管 ?部