土地整理项目施工质量管理体系与措施.docx

土地整理项目施工质量管理体系与措施第一节 建立完善的质量保证体系 若公司中标，签订合同后，按照 ISO9001 标准及公司质 量体系要求切实贯彻执行公司“兑现合同承诺、留下时代精 品”的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量 责任制， 明确从项目经理、 项目总工程师到各级管理、 质检、 试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量 职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测 点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质 量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质 量目标。 （1） 建立施工质量保证体系：①项目部配备专职质检工程 师，各施工队设质量检查员， 形成自上而下的质量管理网络。 ②认真贯彻“谁生产，谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操 作，谁保证质量”的原则。③建立创优检查制。④认真对待 质量管理制度，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外 结合、全员结合，并贯彻施工全过程。⑤采用标准工艺，实 现规范化、标准化作业。 （2） 保证质量的主要技术措施：①项目部设质检科，工地 实验室配备试验工程师，把好技术标准关、测量放样关和原 材料试验关。②施工中认真执行“三检” （班组自检，工程 队复检，质检科终检）。③坚持技术交底制度。④通过工序 控制和工艺控制，推行标准化作业。⑤全段的精密控制测量 及加密水准点设置，各施工队技术人员负责施工放样，坚持 测量复核制。⑥派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、 签认、发放回收等项工作，以使工程竣工后，文件整理工作 同步结束。⑦项目部质检工程师及材料主管，严把原材料和 施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、 缺乏检验资料的不准使用。 2、为保证本标段顺利实施和兑现投标文件确定的工程 质量目标。根据 ISO9001 质量管理体系标准和我公司质量管 理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从 思想教育、组织机构、技术管理、施工管理以及规章制度等 五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。 施工质量保证体系框图 质量保证体系 组织保证 技术保证 提高质量意识 思想保证 TQC 教 项目经理 管理领导 I部质量 期、组 工程队质 「量小组 检查落实 QC 小 贯彻IS09000系 列质量标准，推 行全面质量管理 创优 规划 施工保证 经济 法规 制度保证 各项工作制度和标准 经济责任制 熟 悉 图 纸 掌 握 规 范 -艺 技术岗位责任制 质量责任制 接 受 疋 期 进 行 充加 分 刀强 业 不 自 利 用现 主 疋 检 现场 和 期 互 代 奖优罚劣 3、建立以公司领导，各科室和项目三级质量保证体系＜ 由项目技术负责人负责，安排指导项目组织施工，定期召开 施工质量会议；以工程部牵头，各科室配合，定期对工程质 量进行检查，并上报公司领导，作出相应处理措施；项目经 理部负责质量措施的实施，保证施工质量。 公司质量保证体系框图 4、质量检验流程 我公司在开工后三日内由总工程师制定整个工程的创 优规划，开工后七日内制定出各单位工程的质量检验流程制 度，并将视施工情况编制分部、分项工程的质量检验流程， 随进度计划报送总监和驻地监理审批。 施工质量检验流程框图 第二节 从思想教育上予以保证 1、进行质量意识的教育 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工 程开工前将针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关 部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括 公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计 划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过 教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实 际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管 理人员的质量意识教育由项目技术负责人负责组织教育；施 工操作人员由项目质检员组织教育。 2、加强对劳务人员的培训 劳务人员是直接的操作者，只有对他们的管理水平和技 术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重 对劳务人员进行技术培训和质量教育。项目对班组长及主要 施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未 经培训或培训不合格的人员不允许进场施工。项目将责成劳 务人员建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各 自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。 3、在本工程参战职工中，由项目经理牵头，广泛经常 开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻认识到： 百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场， 必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能不断 改善和提高物质和文化生活水平。 4、在施工过程中，由项目部牵头，技术、质检处配合， 不定期组织职工培训，深入开展全面质量管理教育，使参战 员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量