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如何建立有效的员工激励机制 如何建立有效的员工激励机制 如何建立有效的员工激励机制?为了帮助大家解决这个问 如何建立有效的员工激励机制?为了帮助大家解决这个问 题，下面 jy135 我为大家整理了有效的激励员工的方法，希望 题，下面 jy135 我为大家整理了有效的激励员工的方法，希望 能为大家提供帮助 ! 能为大家提供帮助 ! 如何建立有效的员工激励机制 如何建立有效的员工激励机制 增加凝聚力，打造 “员工之家” 增加凝聚力，打造 “员工之家” 饭店要成为 “顾客之家”，首先要成为 “员工之家”，把 饭店要成为 “顾客之家”，首先要成为 “员工之家”，把 员工视为 “内部顾客”，用真情、真爱去关心员工。把企业建 员工视为 “内部顾客”，用真情、真爱去关心员工。把企业建 设成可以信赖、可以依靠的家园。企业要采取各种方式和方法， 设成可以信赖、可以依靠的家园。企业要采取各种方式和方法， 凝聚员工和企业、员工和管理人员、员工和员工之间的亲和力。 凝聚员工和企业、员工和管理人员、员工和员工之间的亲和力。 有的饭店的人力资源开发部，将员工的生日列出清晰的表格， 有的饭店的人力资源开发部，将员工的生日列出清晰的表格， 每个月给当月生日的员工集体举办温馨浪漫的生日会 ;每年有 每个月给当月生日的员工集体举办温馨浪漫的生日会 ;每年有 “员工日”，每当此时，从饭店老总，到各个部门的经理，无 “员工日”，每当此时，从饭店老总，到各个部门的经理，无 一例外的都穿上厨师的服装为员工打饭。还有的饭店建立员工 一例外的都穿上厨师的服装为员工打饭。还有的饭店建立员工 救援基金会，当某些员工遇到难以逾越的困难时，就会得到基 救援基金会，当某些员工遇到难以逾越的困难时，就会得到基 金会的帮助等。这些都是情感激励的很好的方法。 金会的帮助等。这些都是情感激励的很好的方法。 建立健全的绩效考核制度 建立健全的绩效考核制度 绩效考核是为了考核员工的能力，提高管理层的业务知识 绩效考核是为了考核员工的能力，提高管理层的业务知识 水平和素质;不断开发员工的专业技能，提高员工在工作执行 水平和素质;不断开发员工的专业技能，提高员工在工作执行 中的主动性、有效性及工作质量，从而改善酒店整体的绩效， 中的主动性、有效性及工作质量，从而改善酒店整体的绩效， 达到酒店的管理 目标，而工资与绩效直接挂钩，是强调以目标 达到酒店的管理 目标，而工资与绩效直接挂钩，是强调以目标 达成为主的评价依据，注重结果，因为绩效的差异反映了个人 达成为主的评价依据，注重结果，因为绩效的差异反映了个人 在能力和工作态度上的差异。绩效工资通过调节绩优和绩劣员 在能力和工作态度上的差异。绩效工资通过调节绩优和绩劣员 工的收入，影响员工的心理行为，以刺激员工，从而达到发挥 工的收入，影响员工的心理行为，以刺激员工，从而达到发挥 其更大潜力的目的。 其更大潜力的目的。 关于酒店绩效工资的发放，可以参考如下几个方法进行奖 关于酒店绩效工资的发放，可以参考如下几个方法进行奖 励： 励： 单个员工绩效奖。这个奖励可以通过对员工的业务操作水 单个员工绩效奖。这个奖励可以通过对员工的业务操作水 平、顾客满意度的调查、有效建议的多少，以及直接领导的评 平、顾客满意度的调查、有效建议的多少，以及直接领导的评 价等给予相应的奖励。 价等给予相应的奖励。 班组绩效奖。酒店可以以轮班为一个班组，或者以一个楼 班组绩效奖。酒店可以以轮班为一个班组，或者以一个楼 层，或者以一个服务部门为一个考核班组，根据班组的工作绩 层，或者以一个服务部门为一个考核班组，根据班组的工作绩 效给予适当的奖励，这样不但可以起到激励的作用，还能提高 效给予适当的奖励，这样不但可以起到激励的作用，还能提高 员工之间的合作意识。 员工之间的合作意识。 酒店整体绩效奖。酒店作为一个整体，它的服务水平每提 酒店整体绩效奖。酒店作为一个整体，它的服务水平每提 高一点，盈利每增高一点，都是靠全体员工的努力达到的。酒 高一点，盈利每增高一点，都是靠全体员工的努力达到的。酒 店可以在年末通过对出租率、收入增长率、成本费用率、行业 店可以在年末通过对出租率、收入增长率、成本费用率、行业 占有率、行业收入水平等财务指标进行评价。如果企业各项财 占有率、行业收入水平等财务指标进行评价。如果企业各项