化产车间生产副主任岗位标准化作业指导书(doc14页).docxVIP

化产车间生产副主任岗位标准化作业指导 书 1.岗位职责 1.1在车间主任领导下，负责本车间的 生产工艺管理工作。（主任不在时代行使主 任职权） 1.2负责组织完成公司下达的生产计 划，认真贯彻执行生产调度会的精神和领导 指示，组织日常生产。 1.3负责生产工艺管理，认真检查生产 技术规程，岗位操作法，正常工艺条件和各 项工艺技术指标在各岗位的执行情况， 及时 了解生产中发生的不正常现象， 并采取有效 措施予以解决。 1.4负责车间的生产和半成品的质量管 理工作，及时了解和处理影响质量的各种问 题。 1.5定期进行经济活动分析，降低车间 各项消耗定额，及时消除影响消耗降低的各 种因素，抓好工段、班组的经济核算，提高 经济效益。 1.6负责车间的劳动纪律管理，认真贯 彻执行公司的各种规章制度， 并协助车间主 任搞好安全生产工作，减少和杜绝工艺操作 事故的发生。 1.7搞好车间管理，协调平衡各工段、 班组的工作，充分发挥各带班长的作用，组 织员工开展技术革新和合理化建议活动。 1.8认真执行工段工作日志和岗位操作 记录。 2.任职资格 2.1守国家和中煤九鑫公司的各项规章制 度，具备社会基本道德观念，有良好的思想 道德素质与敬业精神。 2.2具有大专以上学历，相关专业毕业， 中级以上职称.或高中学历有5年以上相关 工作经验，对化产的生产系统的生产有较强 的组织指挥和协调能力。 2.3年龄在28-55周岁之间身体健康，无 职业病历史，入厂经过医疗部门体检合格。 有能力胜任本职工作。 2.4具有完成本岗工作所必须的体能、判 断能力、情绪控制能力等要求；具有对生产、 设备故障的正确判断处理能力和有较强管 理协调能力。 2.5具有极强的亲和力与服务意识，沟通领 悟能力强，工作细致认真，原则性强，有良 好的执行力及职业素养。 2.6经过公司三级安全教育培训合格，经车 间、人力资源部审核确定公司任命后方可上 岗进行本岗位工作。 3 ?岗位工作内容 3.1建立和健全车间的生产工艺规章制 度，并监督执行。 3.2协调生产、维修、供应各部门之间的 工作，确保生产安全稳定正常运行。 3.3制定车间各个工段的生产运行台帐、 产品质量台帐等。 3.4制定组织大修、停产时采取的具体生 产处置措施。 3.5组织进行车间定期的操作技能培训 工作，提高员工生产业务技能。 3.6及时掌握生产动态，保证满足安全生 产。 3.7组织召开班长、组长例会，总结安排 各项生产工作。 3.8组织发生事故后事故分析，对存在的 问题要保持“四不放过”的态度对责任者提 出处理意见、整改措施和实施方案 4.岗位作业流程图 3.1车间制度的制定实施流程 根据公司生产 结合现场实际和 制度谋划 会议讨论 制度下发 检查执行情况 3.2车间月度计划的编制流程 根据公司的生产计划和 实际情况编制各工段的 修改 现场核证（设备和工 经车间主管主任 与上级和有关职能部门 与下级（工段以上人员） 形成文字材料 上报生产部 3.3日常作业流程 流程图名称：生产 副主任岗位作业流 程 编号：hccj fzrg o1 说明： 严格按照交接班制度参 班前［会、 加班前会；参加车间早调 车间早会 会。进行安全生产讲话。 安 认真听取带班长、工段长 排工作 安全生产工作情况汇报 1 反馈。查阅带班长当班记 录及岗位生产监控数据。 巡检、处 传达部署车间工作安排。 理问题 汇报、记 录现场卫 生、设备 维护保养班后会、 理问题 汇报、记 录 现场卫 生、设备 维护保养 班后会、 车间会议 记录交接班生产情况及 上级工作指示 按照巡检标准进行巡检， 发现问题及时组织安排 处理；对违反管理的责任 人进行考核处理；特殊问 题汇报车间主任、与调度 联系、组织处理并做好记 录；参加事故调查等。 按现场卫生管理标准监 督督促检查考核各岗位 打扫设备及现场卫生，保 证现场整洁，设备正常运 行。 组织进行车间当日安全 生产总结会，了解安全生 产运行情况及各项管理 工作。听取带班长、工段 长工作汇报，分析制定相 应措施，安排下达车间工 作指示。 （事故分析 会） 如果本车间发生事故，组 织进行事故分析。 3.4作业细则： 3.4.1正常作业： 3.4.1.1提前20分钟到岗，详细了解各岗位 生产运行情况；按时参加班前会，监督进行 交接班。 341.2按时组织参加车间8 : 00早调会。 341.3听取带班长、工段长工作反馈，传达 车间工作安排部署。 3.4.1.4巡检各岗位生产运行情况。 341.5检查各岗位工艺控制。 3.4.1.6检查各岗位设备运行情况。 3.4.1.7检查各岗位安全设施器材，检查督促 安全工作执行。当发生事故时，及时组织事 故抢救，并按程序向有关领导部门汇报，妥 善处理现场，待事故处理完结后尽快组织生 产。