宝纳资源控股有限公司绩效管理体系研究.pdfVIP

原 创 性 声 明 本人郑重声明:所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进 行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何 其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡 献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人 承担。 f n 1:}1/tiff 论文作者签名.Y因42I华T革a-- 日 期:沪7，今妙 关于学位论文使用授权的声明 本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子 版，允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部 或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手 段保存论文和汇编本学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名 导师签名 期:,VV/,},卸 :4草. :王枷 日 山东大学硕士学位论文 中文 摘 要 绩效管理是现代企业人力资源管理实践工作的重要组成部分，是企业塑造良 好企业文化，提高组织管理能力，确保企业健康发展的有力保障。如何建立和谐、 高效的绩效管理体系一直是现代企业管理的难点和热点问题。 本文以现代绩效管理的有关理论和方法为基础，融入和谐的观念，通过笔者 所熟悉的宝纳资源控股控股有限公司的绩效考核具体案例，分析绩效管理对民营 企业发展的价值及面临的困难，探讨如何建设以企业战略目标为导向、符合企业 文化特点的和谐的绩效管理系统。全文分为四章，第一章为绪论部分。 第二章从绩效管理与绩效考核的定义入手，明确了绩效管理在人力资源管理 体系中的地位和作用。同时较为系统地回顾了目标管理、关键绩效指标、平衡记 分卡三个重要理论，并针对这三项理论与绩效的关系做出阐释。 第三章通过对宝纳资源控股有限公司绩效管理现状的剖析，找出存在的问 题，为重新设计宝纳资源控股有限公司绩效考核系统提供依据。通过对宝纳资源 控股有限公司绩效管理现状的分析，找出存在的主要问题:绩效考核与企业战略 目标脱节、绩效考核系统自身不完善、绩效考核管理工具缺乏。 第四章以目标管理思想为基础，借助平衡记分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI) 等管理工具，设计企业绩效考核方案。利用局域网快速高效地实施绩效考核等环 节。对绩效考核实施中可能出现问题进行了分析，并提出相应的改进对策。 最后在结论部分总结了本次研究的结果并对业界提出了对策与建议。 本文采用文献回顾与实证研究相结合的方法，较为深入地研究了宝纳资源控 股有限公司绩效管理体系的建设情况。为企业提出了可供参考的绩效管理体系的 建设意见和绩效考核办法，使企业可以有的放矢，采取有针对性措施，最终达到 提高组织绩效，增强企业竞争能力的效果，最终实现企业的战略目标，实现员工 的人生价值，达到和谐共赢。 关键词:和谐 宝纳资源控股有限公司 绩效管理 山东大学硕士学位论文 ABSTRACT Performancemanagementisanimportnatcontent of human resource nurturethecorecompetitiveness, management.Itcanhelpenterprisetouseresources, naditsimportantwaytogetcompetitionadvnatageHowever,performnaceappraisal isrolenadsometimesgenerate ofmnayenterprisesisnotideal,unabletoplayi negativeeffect.Howtoeffectivelyenactperformnacemnaagementisalwaysthe criticaln