第二采油厂一线员工操作技能精准化实训模式.docxVIP

  • 7
  • 0
  • 约2.63千字
  • 约 6页
  • 2021-02-05 发布于山东
  • 举报

第二采油厂一线员工操作技能精准化实训模式.docx

第二采油厂一线员工操作技能精准化实训模式 摘要:生产操作是一门精准的工作,要求员工在精通正确规范操作要领基础上,精准地完成每一个动作。今年以来,针对操作技能实训教学存在的弊端,依托新员工鉴定考前培训平台,以培养具有专业技能、安全技能、合作精神的技能人才为目标,构建了以训练准备、训练过程、训练考评为主要内容的精准化实训模式,取得了良好的实训教学效果,给油厂带来了更大的经济效益。 关键词:训练模式形成的背景;主要内容;结论 中图分类号: D412.63 文献标识码: A 文章编号: 1001-828X ( 2014)06-0066-01 一、精准化训练模式形成背景 (一)形成背景 操作技能训练是培养岗位员工动手能力的重要途径。通 过调查分析发现,学员操作不规范、动手能力不强,其原因 有: 1.训练教学目标定位不高 以职业资格鉴定为导向的技能操作训练,注重操作步 骤、操作流程的掌握, 对安全行为能力、 合作精神缺乏关注, 与三基工作基本素质内涵有一定偏差,直接影响和弱化了训 练的实效性,使训练教学缺乏生机活力。 2.操作规程体系不健全 操作规程以操作程序为主,缺乏动作规则等技术标准, 操作步骤难以把握,使实训教学停留在经验水平。 3.操作内容表述比较笼统 操作步骤经常可以见到诸如“停机、将驴头停在合适位 置”这样的原则性陈述,没有操作层面的实际意义。 4.训练教学比较粗放 训练

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档