慈溪中小家电企业人才流失现象与对策研究.docxVIP

本科毕业论文 开题扳告 工商管理 慈溪中小家电企业人才流失现象与对策研究 —、立论依据 ?研究意义、预期冃标 随着经济全球化不断深入，科技进步H新月异，企业之间竞争H趋激烈，企 业都都意识到人才是企业兴盛Z基，发展Z本。因此，如何吸引人才、留住人才, 减少优秀人才的流失是企业必须而对的问题。当然，保持一定比例的人才流动， 对企业管理和效率的提高是由必要的。一般来讲，过高的流动率会使员工缺乏归 属感，导致短期行为。同时，也增加了监管及替换（培训）成本。尤其对于我国 加入世贸后的屮小企业而言，由于其财力、物力有限，不可能与大企业比资金、 比实力，因而人才，尤其是优秀的人才对我国的屮小企业的牛存与发展就有着决 定性的作用。但是，由于社会、历史文化和自身等诸多因素的影响，人才在我国 的屮小企业屮往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，给企业带来了 不可估量的损失。如何降低人才流失率，留住优秀的人才已成为我国屮小企业H 前急需解决的一个棘手的问题。 ?国内外研究现状 （1）国外研究现状 美国著名心理学家勒温（1951）在《社会科学屮的场论》屮从环境推动的角 度阐述了不利于人才发展的环境会促使人才选择流出企业。他认为：个人能力、 个人条件与其所处的环境会直接影响个人的工作绩效。一个人所能创造的绩效， 不仅与他的能力素质有关，而且与其所处的环境有密切的关系。如果人们处于一 个不利的工作环境