回顾了过去半年取得成绩.docx

刘董在报告中回顾了过去半年取得 成绩，分析了突岀的矛盾和问题，并结合当前形势布置了下半年的工作 任务。目前，随着公司承揽的工程越来越多，如何做好项目的管理工作是重中之重。报告中强调了 四个危 机意识”五个一”、四个统一”和四种基本意识”，每个项目部只有把这几项制度落实下去， 用制度去管人， 才是企业的生存之道。报告在回顾过去取得 成绩的同时，分析了目前存在的问题，每个问题都是切中要害， 关键了项目的生存。XX项目部会结合报告中的问题，认真查找，并整改，做好防范于未然。 下半年的工作中，重点提到了六个文件的执行，要求全体职工提高执行力，要做到动态调整，满足工程项 目现场变化的需要，真正做到为施工生产解决问题。 凡事预则立、不预则废 ”对外委分包队伍的管理， 就是需要项目部从制度岀发，去想问题、解决问题，为外委队伍服好务的同时，要认真分析和研究 合同， 分包合同处于受控状态，并制定合同关闭考核和责任追究制度，确保合同管理能够正常化。 近日XX市xX局组织中层以上干部集中学习 x啟x局长在全市xXXX工作会议上讲话精神， 现 将学习情况汇报如下： 一、 认真学习、准确把握 XXX局长在xx全市xXXX工作会议上的讲话精神 在学习中，我局局长 xX首先传达了 x x局长在全市xXXX工作会议上的讲话精神，总结了全系 统在组织收入、提高征管水平、信息化建设和税收宣传等九方面工作都取得了新突破。 其次，我局认真学习了会议提岀了今年 xx全市xX工作的总体要求，并就会议提岀了实现“四 个明显提高”的基本目标结合我局实际作了深入的讨论。 同时，我局着重学习贯彻 x啟x局长就今年xX工作作的以科学发展观统领 xX工作，认清形势, 狠抓落实，确保完成今年的地方税收收入任务等九点指示。 学习中，大家认为xx的讲话总结很全面， 很贴近实际，并对2005年的xX各项工作作了详细具 体的布置，我们要以xx的讲话精神为指导， 团结拼搏，努力工作，争取完成好今年的各项任务。 二、 深入贯彻xx的讲话精神，结合实际，部署 2005年我局各项工作 大家认为，2005年，我局要以xx的讲话精神为指导，结合实际，科学考量，统筹规划，部署 2005年的工作思路： “围绕一好今年xX的各项工作。大家广泛深入讨论后，逐步形成了我局 2005年的工作思路： “围绕一 （一） 围绕组织税收收入这个中心， 服从和服务于经济社会发展大局。 组织收入是我们税务机关 的中心工作，我们 xX 的各项工作都必须围绕这个中心工作开展，无论社会如何发展，都必须坚 持这个中心工作不动摇。目前，虽然区局和政府方面的任务尚未正式下达，但从 xx 市经济工作 会议了解到，今年 xx 全市财政收入确定在 12 ％以上。从当前形势看，制约、影响地方税收增收 的不利因素较多， 要完成今年上级下达的收入任务， 将面临不少问题和困难， 如政策性减收估计 将达 1000 万元，经过多年大力清缴欠税，“清欠”空间已经非常有限，新办企业划归国税部门 管理等。但也存在着一些有利条件： 高速公路、 洛湛铁路等重大工程相继开工， 我市“百个项目” 建设将继续进行，这些都有利于我们组织地方税收收入。总的来说，困难是有的，但我们要因势 利导，乘势而上，把挑战转化为机遇，并配以合理、有力的措施，我们就能完满完成今年的税收 任务。 （二）继续加强队伍建设和党风廉政建设。二是继续深入开展“争先创优”活动。三是要以党的 先进性教育为重点，强化“两权”监督，加强党风廉政建设。在确保队伍不出问题的前提下，争 取今年树立一两个党风廉政方面的典型。 （三）加强稽查工作，进一步规范税收秩序。 要加大涉税违法案件查处力度， 对某些管理基础薄 弱、税收秩序比较混乱的区域，集中力量开展税收专项整治。继续与国税、公安等部门联合开展 各项专项治理。加强案例分析和专项检查总结，查找管理漏洞，完善管理办法，以查促管。加大 清缴欠税力度，建立健全欠税档案，认真执行欠税公告制度。 四）加强科学化、精细化管理，进一步提高征管质量和效率。去年，我们做了大量的征管基础 工作，并已得到 xx 市局的肯定， 但今年我们要在巩固原有水平的基础上， 进一步细化上做文章。 一是要强化税源管理，加大对重点税源、重点行业、主体税种的监管力度。完善重点税源台帐， 加大建筑安装业、 房地产业和交通运输业的征管力度， 重点抓好营业税和个人所得税， 落实税源 管理的各项措施，切实解决“疏于管理，淡化责任”问题。二是继续完善征管流程，进一步完善 征管查三分离和完善税收管理员制度相结合的管理模式。 各分局要继续实行征收组、 资料管理组 和税务管理（检查）组三分离的管理模式，按照征收组负责税款征收、 发票管理及税务前台受理 等；资料管理组负责资料收集、审核、录入、归档和档案管理；税务管理（检