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挖潜增效创效措施（资产管理部） 5. 建设项目节约投资创效 XXXX自成立上市以来，在上级部门的正确领导和大力支持下，干部员工同 心同德，坚持走改革创新产业发展之路， “十一五”期间，公司提出了产业化项 目建设规划，项目选址在昆明市高新技术开发区，征地 8.03 公顷。请昆明有色 冶金设计研究院对项目整体进行规划，围绕着“节约投资创效”这个原则，对厂 区进行了系统、科学的规划设计。建设成了集研发、项目孵化、生产经营、管理 等 8 万平米的厂区，形成了 3 个贵金属领域、 5 大类产品的业务格局。企业的核 心竞争力进一步增强， 进入了平稳较快地发展阶段。 建设项目节约投资创效具体 措施如下： 5.1 完善和延伸贵金属高兴技术产业链 以市场份额提高、 技术含量增加、 生产成本降低等要素为着力点， 梳理分析 存量产品的增长空间， 有所为、 有所不为。 存量产品的市场规模和生产能力的提 高是公司生存的需要， 更是发展增量的基础； 积极开展以完善和延伸贵金属产业 链为目的的资本运作， 有计划、 有步骤地做好对外合作、 并购和项目建设的投融 资工作。 5.2 保持与同行业的项目合作 在产业发展的过程中， 进一步创新体制和机制， 建立完善技术、 管理要素参 与分配的评价考核机制， 继续保持好和中石化的战略合作关系， 积极推进公司与 美泰乐、中国巨石、杭州康纳等项目的合作进程。 5.3 做好产业化项目建设布局 抓住国家调结构， 转方式的机遇， 做好产业化项目建设布局， 形成新的经济 增长点。建设好贵金属二次资源综合回收利用项目， 统筹布局好一批提产扩能和 市场前景较好的产业化项目建设， 包括汽车催化剂 300-500 万升项目，贵金属环 境材料扩产项目，蒸发金、 LED用键合金丝扩产项目及高技术粉体材料项目的建 设。 5.4 重点发展国家扶持项目 充分运用国家产业政策和项目扶持政策，继续保持一定比例的 R＆D基金投 入，做好人才培养、 基础研究及应用研究和产品项目研发的技术储备工作。 包括 靶材、载体催化剂、太阳能浆料、欧Ⅵ汽车尾气净化催化剂及漏板材料等。按照 国家和相关部委的要求， 用 2 年的时间建设好国家重点实验室及小品种、 多批量 军工基地，进一步增强公司在贵金属行业内的核心竞争力。 5.5 重视节约集约土地 优化企业土地利用空间布局，科学对土地利用功能进行分区，将“集约”理 念融入企业的规划布局中， 构建资源节约型的企业文化。 在企业不断扩大规模的 同时，坚持节约增效，通过出租、改造、开发新项目等措施积极盘活闲置土地， 提高存量土地的利用效率。 挖掘现有厂房资源， 将能耗高、 效率低下的资产及时 处置，引进科技含量和附加值高的项目。 5.6 加强技改项目管理 2011 年来加强了专项改造工作管理，梳理外委工作程序流程，建立内部项 目修理数据库管理， 简化项目审批流程， 开展零星工程多方询价比价， 严格控制 工程项目管理， 大量减少项目超预算资金关。 完成了多项有利于公司发展的技改 项目： 5.6.1 完成功能事业部板带材加工中心项目， 实现冲床洁净间建设、 10 台次 加工设备安装投产、 过程中紧密组织改造工程与生产交替进行，