建筑工程管理土建工程总承包与专业工程的配合措施.pdfVIP

（建筑工程管理）土建工程 总承包与专业工程的配合 措施 总承包和专业工程的配合措施 一、 基础施工阶段 1.配合重点：桩施工和土方工程的配合。 我司通过对本标段基础施工阶段的施工过程进行客观分析，认为 再众多因素中，对工期影响最大的是桩施工和土方工程，因此我司在 工程基础施工阶段，将重点协调好桩施工和土方工程之间的互配合。 2.配合措施 2.1 分区管理 2.1.1 针对本标段为群体建筑施工的特点，我司在施工总平面布 置时，将整个校园施工区在设计规划分成俩个区(教学区、生活区)的 基础上，再进壹步分成五个管理区。 2.1.2 分区知道思想：考虑在校区建筑群中，各栋建筑物在布局 上已经根据其使用功能的不同而各自成片或直接连体（如教学楼片、 实验楼片等）,每壹片内的建筑物的结构形式。装修形式和建筑规模 基本相同或接近。为了便于进行施工和管理，且实现工期目标，我司 在进行建筑物分区布置时的做法是：尽量将同壹类型的建筑物划分在 同壹管理区；对于某些单壹、特别的建筑，根据结构有共同点（如有 地下室，要进行基坑支护）、组合其它建筑物后规模接近其它管理区 的原则，进行就近组合。 3.分区后土方工程和桩施工的合理搭配 3.1 各管理区基本要求同时开工。 3.2 按分区内建筑物有否地下室分别进行土方工程的施工和桩施 工。在建筑物有地下室的区段内先进行成片桩施工，且流向建筑物没 有地下室的区段。 3.3 合理安排土方和桩基础的施工时间，实现流水衔接。控制有 地下室的建筑物进行土方开挖的同时没有地下室的建筑物进行桩施 工。 3.4 不同管理区内桩施工和土方开挖完成时间能相互配合搭接， 壹个管理区的土方开挖完成后，另壹个管理区的桩施工基本完成，则 土方机械能够进行合理调拨以紧接桩基础工序进行承台土方开挖，以 实现均衡利用机械设备、劳动力。 4.管理保证措施 4.1 整个学校施工内设置总指挥部，各个施工管理区设置管理部。 4.2 管理区内各项目的施工服从管理部的指挥，管理部服从总指 挥部的指挥。 4.3 在管理区设置向下纵横管理架构，以形成管理网络。 4.4 管理部在每周初期作出工作安排，且报告总指挥部。 4.5 总指挥部在每周中期完成对各个施工管理区施工生产的均衡 统筹。布置下周工作重点，保证基础施工阶段管理目标的实现。 二、主体结构及装饰装修施工阶段 1.配合重点：土建施工和安装工程之间的配合 在主体结构施工阶段，安装工程中大量的预埋管线盒、管槽、构 件等将随主体同步施工。在主体结构施工后期和装饰装修施工阶段， 各类的安装作业将切入且随着土建施工进程而全面铺开。作为总承包 单位，我司充分认识到解决好土建施工和安装工程之间的协调配合， 是工程协调配合工作的中心点，所有协调管理工作将围绕这壹中心而 展开。 2.分区管理：砼基础施工阶段。 3. 配合保证措施 3.1 施工进度计划的配合 3.1.1 协调好土建、安装总体进度，分区管理部应和安装工程负 责人共同编制月、旬施工作业计划，由各专业工长向施工班组作好月 旬计划交底，使班组人员明确工作目标。 3.1.2 分区管理部和现场指挥部会议会同各安装分项工程负责人 参加，正式安装期间每周组织召开有各工长、班长（含自动化工程处） 参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问 题，以协调有关劳动力、技术、质量、资金、供应等有关事宜。 3.1.3 会同各安装分项工程负责人按业主的规定参加工程指挥建 设部有关协调会，及时作好施工配合有关事宜，二次装修施工吊顶期 间，组织力量抢工，搞好安装和装修的配合施工，实现安装和土建、 安装和二次装修同步进行，以保证总体计划实施。 3.2 预留预埋措施 3.2.1 为落实预留预埋工作，保证预留预埋质量，分区组成综合 预留预埋组，负责工程全部预留预埋工作。 3.2.2 预留预埋必须弄清楚建筑轴线和标高，由各专业工长绘制 预留预埋图，以保证预留预埋作到不漏不错，同时作好预埋件加工准 备和预留预埋技术交底及质量，进度检查。 3.2.3 为防止预埋管堵塞，应确定专人巡护。 3.2.4 加强预留预埋工作管理，指定专人组织和管理预埋工作， 保证埋管、埋铁和预留孔