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公司员工奖罚制度三篇 第 1 条 为促进和保持公司员工的积极性和自觉性， 贯彻企业精神和 管理宗旨，确保公司目标的实现，特制定本公司员工奖惩制度。 赏罚分明，赏罚分明，赏罚分明，鼓励进步，鼓励落后。 一、奖励奖励是成就、创业动力、激励措施的体现。公司坚 持奖优罚劣的原则， 鼓励员工勤奋敬业。 团队奖在每年年底评估每个 部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内部以及与其 他部门的合作和沟通。完全符合标准的团队赢得最佳团队奖。 奖励方式是宣布奖励 1.优秀经理奖的表彰和奖励。 根据公司 对各级经理的审计标准， 并参照绩效考核结果， 在年底选出优秀经理 并给予奖励。 奖励意味着宣布认可和奖励。 2.优秀员工奖是基于各岗位员工工作业绩的积累，并通知奖 励方法以表彰和奖励奖金。 3.举报奖励公司任何员工都有权利和义务向公司总经理举 报公司内部严重失职、贪污盗窃、贪污、泄露公司秘密、违反法律法 规等行为。任何被验证为正确、真的有效报告将被授予