销售公司组织架构图-最新版本.pdfVIP

销售公司组织系统架构 目 录 1 组织架构示意图 2 部门人员编制说明 3 各职能部门说明 精选范本 .1. 组织架构示意图 董事会 总经理 财核部 行政部 企划部 营销部 财务 审计 法务 企划 销售 市场 技术 人事 仓储 后勤 精选范本 .2. 部门人员编制说明 财核部 行政部 企划部 营销部 合 财务 审计 法务 人事 仓储 后勤 策划 企宣 销售 市场 技术 计 经 理 高层 副经 理 主管 中层 主任 工程 师 办事 基层 员 其他 合 计 精选范本 精选范本 .3. 职能部门说明 3.1. 财核部 3.1.1. 财务部 1、建立销售台帐，并抓好各项到期应收货款的催办工作，督促经办部门限期清理入帐。 2 、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。 3、按 时编制、上报各类报表。 4 、拟 定各项财务计划，提供财务分析报告。 3.1.2. 审计部 1、监督职能。 2 、评价职能。 3、控制职能。 4 、咨询职能。 精选范本 3.2. 行政部 3.2.1. 法务 1、 审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。 2、 解决已发生的法律问题 3、 协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件 3.2.2. 人 事 1、 组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。 2、 制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。 3、 配合支持公司对外人事、行政事务工作。 4、 公司的各种规章制度的落实和执行。 5、 整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3.2.3. 仓 储 3.2.4. 后 勤 精选范本 3.3. 企划部 3.3.1. 策划 1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实 施。 2 、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； 3、负责监督、协调公司各部门工作； 4 、负责组织设计公司的工作流程与管理模式； 3.3.2. 企宣 1、与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。 2 、与广告公司协作 , 开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划 活动。配合营销部门开展营销策划、推