铣槽车间绩效管理方案最新.pdfVIP

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  • 2021-02-05 发布于天津
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文件编号: JH/QPF-751-GL1104-25 乐清市精华紧固件有限公司 版 号: A/0 生效日期: 2011-05-01 标题:铣槽车间绩效管理方案 页 码:第 1 页 共 4 页 1. 目的:为加强品质控制、减少不良品、依相关项目设立指标,提升制程生产效率。 2. 范围: 本制度适用于铣槽部作业员,技术员。 3. 权责: 由铣槽部统计文员根据铣槽当日的生产日报表、品保部提供的异常汇总表进行绩效考核, 车间主任对作业员进行工作评定。 4.内容: 4.1 :工作评定奖 ( 工作评定分— C)最高: 100 元,适用于作业员。 工作评定分数 奖金 ( 元 ) 备注 100>C≥90 100 90>C≥80 60 参照考勤品质、奖惩制度 和《工作评定标准》 80>C≥70 30 70>C 0 4.2.1 低损耗损奖: 最高: 100 元;适用于作业员。 异 奖 常 师傅负责机台 车间主任负责机 0 1 2 3 4 5 6 金 批次 数 台数 看机数 A A>504 100 90 80 70 50 30 10 A>2016 A>2016 420<A≤504 90 80 70 50 30 15 5 1814<A≤1612 1814<A≤1612 392<A≤420 70 60 50 35 20 10 0 1612<A≤1410 1612<A≤1410 364<A≤392 60 50 35 15 0 0 -15 1410<A≤1210 1410<A≤1210 A≤364 15 10 5 0 -10 -15 -30 A≤1008 A≤1008 4.2.2 师傅、车间主任的质量管理奖在 4.2.1 的基础上乘以相应的职务系数,师傅的职务系数为 2.0 ,车间主任的职务系数为 3.0 。即当月本车间(或本组)所负责的机台总数和所产出的 不合格批次所对应上表的奖金乘以职务系数为当月该师傅(或)车间主任的质量奖金所得。 注:此项奖金以《日报废记录表》 、《车间异常品统计表》作为考核依据,师傅和车间主任负责机 台数以当月实际开机数总和计算。 日期 版本 变更描述 2011-04-25 B/0 新版发行 2011-06-9 B/1 3.权责内容修改 /4.2 评定奖修改 / 2011-06-15 B/2 4.3.2 内容修订 2011-06-17 B/3 4.3 机台薪资提改 2011-07-11

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