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仓库管理制度三篇 第 1 条 5S 管理体系的基本内容是 1 、公司实施 5S 管理的目的 1. 提高产品质量，降低甚至消除不合格品率； 2.改善和提升企业形象 3.确保企业安全生产； 4.降低生产成本，提高企业效益； 5.改善员工的精神面貌； 第二，在工作中， 经常会出现以下情况 :1.我找不到我需要的 东西，我很沮丧。 2.桌面排列紊乱，办公空间有压抑感； 3.有许多无用的东西堆积起来，很难处理，不处理就占用空 间。 4.工作台上有很多东西无法整理。 5.每次你找东西的时候，你必须打开所有的抽屉和橱柜，把 它们翻过来。 6.脏乱的环境，让员工感觉不好； 7.当一个好的计划被制定出来时，事情一旦忙起来就会被 “延迟 ”。 8.材料、成品仓库堆放混乱，帐、不符，堆放长期未使用的 物