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技术转移路径的文献综述及评论 技术转移路径人致可以分为知识转移路径及技术资产转移路径，本文将分别从这两个方 面对技术转移路径加以分析研究。 一、知识转移路径 关于知识的分类，目前,普遍接受的是Polanyi 1966年提出的显性知识和隐性知识。显 性知识是可以用正式的、系统的语言來传递的知识，相对而言，隐性知识具有个人的成分, 很难形式化和交流。隐性知识根植于行动、承诺和具体的情景屮，不宜用正式的语言來清晰 地表达。因为隐性知识嵌入到个体的经验屮，并涉及无形的因索，例如个人的信仰、观念和 价值观系统。知识转移是知识从来源方到接收方之间转移的一个过程，其n的是有利于知识 在公司内或合作公司间的流动，以提髙公司竞争优势和能力。其本质是个人与个人间、个人 与组织间、组织与组织间知识的发送与接收过程，目的在于知识來源方的知识成为知识接收 方的知识,是缩小二者之间的知识弟距，促进个体或组织间的共同发展。转移知识的特性包括 知识的默会性、专用性、复杂性和有用性。 知识经济的兴起使知识成为企业获取竞争优势的关键性资源。但知识只有通过一定的知 识转移路径，在载体间进行转移、吸收、消化，才能有效地提高知识的使用效率，进而内化 为科技型人才的创新能力与企业的竞争力。 关于技术转移路径中的知识转移路径，本文从以下儿个角度來分析研究： 1、母子公司知识转移的路径分析 母子公司是企业集团的主体，是一种帀场内部化的公司关系，与外部市场机制相比，它 可以更高效的实现企业资源和知识的共亨。尤其在知识转移方而，母子公司所具有的知识（特 别是隐形知识）通常是其核心竞争力的重要组成部分，正确处理母公司与子公司ZI可的关系, 疏通其控制和协调的路径，将有助于完成知识在组织内部的扩散和转移。 （一）、母子公司与知识转移 19世纪屮期，欧、美国家出现了如“卡特尔”、“辛迪加”、“托拉斯”、“康采恩”等类 似现代企业集团的垄断经济组织的联合体。这些垄断经济组织通过不断改变形态，调整内部 结构，最终发展成为今天我们所看到的跨国公司和大企业（集团）。母子公司型企业集团是 以大型公司为核心的经济联合体，具有产权联合性、层级组织性、非法人性、组织规模性等 特征。母子公司以资本为纽带相直联系，以知识为载体实现持续发展。母公司对子公司进行 知识转移的程度，反映了母公司对子公司的管理程度。Kogut和Zander （ 1993）将母子公 司关系形成的根本原因归结为这种组织形式可以更为有效地转移知识并创造价值。母子公司 关系，从本质上反映了公司内部相互间的知识转移关系。 野中郁次郎和竹内宏高提出了 SECT模型，即知识的四种创造历程：社会化、外化、组 合化和内在化。知识创造是存在于隐性知识和显性知识之间的一个持续的、互动的过程，并 以螺旋式进行，不断触发新的知识创造螺旋.在母子公司屮，知识转移是显性知识和隐性知 识在各个主体间的传递与接受，并且加以吸收、应用和创新的过程。Szulanski仃996）将知 识转移界定为源单元和目标单元之间知识的二元交换（dyadic exchanges） 程。他用交流模 型來研究企业内的知识转移，将知识转移的过程分为开始阶段、实施阶段、调整阶段以及整 合阶段。Kogut和zander提出母子公司是一种创造和转移知识的有效工具，尤其是母子公 司具有很强的转移隐性知识的能力。刘翌、徐金发从4个方向上考察母子公司内部知识转移 的决定因素：①知识流向同级子公司；②知识流向母公司；③知识从同级子公司流入；④知 识从母公司流入。综合学者们的观点，知识水平在一-定程度上反映了母子公司的竞争力，母 子公司关系从本质上讲也是母公司与子公司间的知识转移关系。知识转移是一个螺旋上升的 过程,它通过母公司与子公司的相互交流来实现，并在这个过程屮完成对知识的转移和再造。 、母子公司知识转移的路径 、通过产品进行知识转移 对于多数企业而言，通过产品实现知识转移是最直接、最容易理解和接受的方式。产品 所包含的知识能够通过产品的结构、外部特征、说明书其至工艺流程直接显现出來。当然, 不是所有的与产品相关的知识都能够发生转移。产品所涵盖的既有显性知识也有隐性知识, 显性知识随着产品传达到每一位接受者手屮，而隐性知识的转移必须通过双方的交流沟通实 现，并不随着产品物理位宜的变化而传播。实行相关多元化战略的企业能够较方便的转移技 术，新设立的子公司与母公司或原有子公司在业务上存在相似性，能够将企业的专有技术从 一项业务转向另一项业务，从而实现知识共亨并产生规模经济效应。新技术的转移帮助公司 迅速建立竞争优势，节省了研发的时间和费用，为产品赢得市场先机。 、通过组织结构和规章制度进行知识转移 母子公司往往拥有相同或类似的组织结构和企业制度，母公司的规章制度、结构形式是 子公司从事管理时的重要规范