某大型集团公司绩效考核制度..pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 第十六章 绩效考核管理制度 第 167 条 总则 一 为建立有效的监督激励机制， 考察员工的工作业绩、 工作能力及 工作态度，合理对员工的日常工作行为进行约束、监督、引导、 教育、培训提高员工素质，激发员工的潜能和工作热情，同时为 人事奖惩、人事异动提供科学的依据，特制定本制度。 二 本制度适用于广湘物流公司总裁以下人员。 三 相关职责。 1 、各部门领导干部设定本部门各人员的绩效目标，实施绩效考 评，向员工提供绩效反馈。 2 、行政人事部开发绩效考核体系，提供绩效考核的方法和技巧 的培训，监督指导各部门的考核工作。 四 考核原则： 1 、客观考评的原则。 2 、直线考评原则。 3 、反馈信息原则 4 、差别原则。 5 、公平、公正的原则。 第 168 条 考核类别内容 五 按工作性质的差别，公司员工分为目标考核和非目标考核人员：