战略发展部架构.docVIP

战略发展部架构 部门人员配置： 发展战略分析师：1名（暂缺） 项目申报员：2名 法务专员：1名 文员：1名（暂缺） 战略发展部岗位说明书 1.岗位： 战略发展部副总 岗位职责： 1、 全面主持公司战略发展部工作； 2、 研究、制定、实施发展战略与规划，包括总体战略说明、 具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等； 3、 负责掌握公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规, 为决策提供支持； 4、 负责进行公司战略环境的分析，包括政治形势、法律环 境、经济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等，负责 拟订公司的竞争战略； 5、 研究国家的产业结构调整方向及行业动态，选择符合公 司发展方向及产业政策的项目，进行可行性分析并提出分析 报告。 6、 根据公司业务情况增减部门人员编制； 7、 对部门年度工作目标、计划及费用预算，执行结果负责； 8、 按时向上董事长汇报周、月、年工作情况，并对内容的 真实性负责； 9、 对公司项目申报工作负责； 10、 完成领导交办的其他工作。 岗位权力： 对下属工作的安排权；对下属员工工作调动、任免、培训 的建议权； 对下属员工工作绩效的考核权; 对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权; 4?对本部所提交的结果性文件的审核权; 对企业申报项目资金的监督权； 全面负责编制企业申报资金的计划; 对总经理交办事宜的执行监督权。 2?岗位： 发展战略