《超级珍贵奥迪公司能力模型、人笔岗匹配和职业生涯设计.pptVIP

;人才战略：;;;岗位包含不同类别的能力要求;;;;;;;;招聘;;;;;21;美世关于服务人员职业生涯方案设计的构想：在服务人员中建立平 行的专业序列和管理序列两条职业路径体系;;;;26;美世建议在销售人员中设立四级的专业序列;28;;美世建议为服务顾问设立四级的专业序列;服务顾问专业序列等级的主要特征;美世建议为维修技师设立五级的专业序列;维修技师专业序列等级的主要特征;维修技师专业序列等级的主要特征;;;;对销售人员/服务人员的专业序列等级评定将通过人岗匹配的工作进 行，其他部门人员的轮换??晋升也通过人岗匹配的工作进行;;;年度人岗匹配工作的操作流程;年度人岗匹配工作的操作流程;;;;;;48;49;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;