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惠普灾难恢复和业务连续性解决方案
1.业务需求
在数据的增加和系统化管理进一步推进的同时,我们越来 越重视对数据本身进行的风险管理。为了在发生故障时,能够 用最快的速度重新展开?继续工作,很多企业都已经把BCP(业 务连续性计划)的策划当成了自己的一项必须履行的义务。
业务连续性是指一个企业为了维持其生存,一旦发生突发 事件或灾难后,在其所规定的时间内必须恢复关键业务功能的 强制性要求。
业务连续性强调的是企业业务的不间断能力,即在灾难、 意外发生的情况下,企业无论是组织结构、业务操作和IT系 统,都可以以适当的备用方式继续业务运作。
灾难恢复解决方案主要是解决IT系统的灾难恢复问题, 是业务连续性的重要组成部分。一般灾难恢复解决方案由IT 总监负责,业务连续解决方案由企业高级管理层负责。
2005年1月,国务院信息化工作办公室联合银行、电 信、电力、铁路、民航、证券、保险、海关、税务等相关彳丁 业,专门就信息灾难备份的国家标准进行多次研讨,并出台了 《重要信息系统灾难恢复指南》,该指南对灾难恢复的等级划 分、容灾环境的实施层次、流程进行了详细定义和说明。
惠普的灾难恢复和业务连续性解决方案完全符合该指南 的要求。
2.解决方案概述
HP公司所提供的业务连续解决方案是端到端的整体解决 方案,包括技术、流程、人员三个方面,涵盖从服务器,存储 系统,光纤网络互连设备到软件、数据库在内的相关IT范围,还包含人员组织建设,人员培训和容灾知识普及,灾难恢 复流程设计及演练,以及实施完成Z后的持续支持服务。
HP的灾难恢复和业务连续解决方案将从技术、流程、人员 三个方面帮助客户进行系统建设,包括数据的远程复制、关键 业务应用程序的紧急切换,进而实现关键业务的连续运行:
风险分析竽灾设计灾难恢 复计划业务彩 响分析iRfH关■北务淹程中斷所I 袖蘇和付出的寸3合RTO和RPO更求
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\ 对每个业务流程定义佯1 细的选项
在一个基钱上.库期的和
管理/改进n 定期演练计划?并使用其 烧果龙善计划.识则堀训 需求.建立业势袴埃意识
HP continuity methodology
设计 =
转換业务連煤的需求到可悅行的集略?心
应用到变化膏理流程
帮助客户建立一套行之有效的业务连续计划和灾难恢复计划 (BCP/DRP):
业务连续性计划Business Continuity Plan (BCP)是一套高级 管理和规章流程,用于企业业务连续性的管理,使一个组织在 突发性事件或灾难面前能够迅速作出反应,以确保关键业务功 能可以持续,而不造成业务中断或业务流程本质的改变。业务 连续性计划定义了系统的潜在风险和恢复关键业务功能的补救 措施。
灾难恢复计划Disaster Recovery Plan (DRP),从广义上说, 就是事先计划和定义好的,在发生灾难时可以有准备的恢复 IT系统的措施。从狭义上说,就是一本记录了发生灾难时如 何应对和详细恢复步骤的文档。
BCP/DRP包括多个关键流程如:灾难通知流程(Call tree),灾 难界定与决策流程,紧急应对和业务切换流程,紧急运行管理 流程,系统恢复和业务冋切流程等等。使得业务连续成为有章 可循,易于操作的系统。
帮助客户建立一个业务连续团队:
包括人员选择,制定相关的角色和职能,相关技术和流程 培训等等。使得客户能够通过合格的人员与严格的制度来确保 业务连续系统作用的有效发挥。
?容灾禅正棚§定运行?应用極的RTO/RPO?应用極容灾恢夏优先级■业务恢复的RTO/RPO
?容灾禅正棚§定运行
?应用極的RTO/RPO?应用極容灾恢夏优先级
■业务恢复的RTO/RPO
?业务与应用的关联性?应用与極设备旳关联性
-业务部门主管
?应用册主管
?容灾咨词专寥?三周到一个半月时何
■应用拓统的容灾技术方案
?容灾项目的整休预卓
(软硕件.实笳’维护)
?系銃架构/a已直信息详细调硏
?糸统容灾枝木方案的选择
?拓统容决技术方宾的详细设廿
?容灾项目的总体实施计划
?应用極主管/技术人员
?容灾技术专家/产品专篆
?(业务部门主管)?两个月时间
?容灾项目范lffl和阶坟性
?生产系纺的整合
?容灾禅的理疗
?设备、眼务的商务合同
?容灾禅的详细实诙十划 ?容灾禅的实施
?容灭运维管理制度的超丈
?应用题主管/技术人员
?容灾技术专家/产品专篆
?(业务、行现?三个月到五个月时间
?容灾运维管理的严働行
一容灾设备內定期维护
一容灾極的有敦运行
一容灾方案的定朋刪
?容灾组织体系的相关人员? (1E务、行玫)
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HP StorageWorks则
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