第7讲2A320000建筑工程施工管理实务(三)(2011年新版).docxVIP

PAGE PAGE #页 网络计划技术 一、双代号网络计划图的绘制 绘制规则（重点）： 逻辑关系正确；严禁出现循环回路；严禁出现双箭头和无箭头箭线；一个起始节点一个终点节点，小 节点号指向大节点号，节点编号不重复，尽量不交叉，等等（见施工管理教材 P121的8条） 下列网络图中存在的错误有（） A、 节点编号重复 B、 有循环回路 C、 有虚工序 D、 有多个起点节点 E、 大节点指向小节点 ★起点节点：只有外向箭线； 终点节点：只有内向箭线； 中间节点：同时有内向箭线和外向箭线。 画图例题1 如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现 B工作和E工作必须使用同一台设备，请重画 网络图。 D「⑤I D 「⑤ I E J ^④— 1 1 ■*? 1 亠②_ F K 正确的作图应该是: 画图例题2 如上图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，建设单位要求增加一项工作 P,该工作必须在 作之后、E工作之前进行，请重画网络图。 （P持续时间3周，可索赔几周） 工作的持续时间（D）;（类似于流水节拍） 工序时间参数： 最早开始时间T ES，最早完成时间TEF , 最迟开始时间T LS，最迟完成时间TLF， 总时差Ft，自由时差F F。 （总时差Ft :在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。即: T LS ES LF EF F =1 - I =I - I （自由时差 FF :是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间 即:Ft =片穿-Tl） 09考题 背景资料 某办公楼工程，建筑面积 5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为 1. 5m 地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施 工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网 络计划图，如下图所示： 在工程施工中发生如下事件： TOC \o 1-5 \h \z 事件一 ：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误 6天。 事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期 3天。 事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期 5天 问题： ?指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 ?针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。 ?对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天 ？实际工期是多少天？ ?上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路, 并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。 基础工程施工实际进度横道图 （单位：天） 1 f J 号 天数 分■项工程 □ 4 6 8 10 12 14 16 18 20 44 24 26 28 1 土方工程 1 — 1 2 基础工程 1 3 承台梁工程 答案： 问题1: 根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为： ①-②-③-④-⑤-⑥，计划工期为： 3+7+7+3= 20天 问题2: 事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作 的总时差。 事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。 事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。 问题3: 总工期可顺延：6- 4 = 2天。实际工期为：27天。 问题4： 关键线路发生变化，新的线路为： ①-②-④-⑤-⑥ 提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为 2,横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工 段上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。 基础工程施工实际进度横遗图 （单位:夭） 基础工程施工实际进度横遗图 （单位:夭） PAGE PAGE #页 序号 天数 分项工程［诲、^ 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 11 土方工程 3 丽工裡 承台梁工程