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BI 实施，基于生产系统 ERP 的 IT实现 A 公司是一家规模较大的工业企业，经过多年的发展，其生产的几十种产品不仅覆盖 全国，而且产品还远销国外， 经济效益可观。 为了增进企业管理水平， 满足集团管理的要求， A 公司于 2003 年底正式启动了 ERP 项目，并在 2004 年成功上线，半年后实现单轨运行并 一直保持平稳运行的状态。 生产型企业， ERP 作为其生产经营管理的主要工作平台， 通过财 务（ FI/CO ）、物资（ MRO ）、销售分销（ SD ）、库存管理（ SM ）、设备维护（ PM ）、 项目管理等模块的顺利实施并运用使得企业集团化管理的效益逐步显现。 然而， ERP 系统主要是对日常运营基础数据的管理。 A 公司信息中心人员发现，公司 领导很少用到这个系统，而很多领导需要的报表的制作还是需要在系统外进行编制和流转。 基于这个原因， 他们决定在 ERP 系统上拓展了一个新项目—— BI 系统即