2021年3.工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施.docVIP

　　工程分包合同管理办法 　　页脚内容 　　四、总体施工目标 1质量目标 　　工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。 2进度目标 　　施工总工期1日历天，严格按照施工进度计划施工。 3安全生产目标 　　安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 4文明施工目标 　　安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 5环境保护目标 　　严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。 　　五、工程质量施工保证措施 1质量保证措施 1质量保证体系及组织机构 　　本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。 2质量管理职责 1建立质量岗位责任制。 2搞好安全、质量岗前培训教育。 3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。 4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。 5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度 　　三个服从进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。 　　五个不施工施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难 　　工程分包合同管理办法 　　点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。 　　二个坚持坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。 3过程质量控制 1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。 2建立完善的物资采购和管理措施 3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。 4按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件。 5对施工中出现的不合格品，严禁在工程中使用。 6建立项目经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。 7开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。如管沟、管线的测量定位。 8突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。 　　工程分包合同管理办法 　　页脚内容 　　5确保工程质量的措施 　　各工程施工队在每一道工序过程及完成后，由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经质检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。 具体措施如下 　　1开工前，组织全体施工人员熟悉设计图纸，学习国家道路照明技术规范，认真进行技术交底和施工交底，对工程质量的每个环节进行控制，实行程式化管理，使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。 　　2尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表。根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。 　　3采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对 　　下道工序是用质量第一 　　工程分包合同管理办法 　　页脚内容 　　灯具施工的各项控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。 　　4每一批施工设备材料进场，需先向监理工程师报送型号及性能，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响工程质量。 　　5严格按照施工图纸和技术规范进行施工，禁止采取不成熟和不能保证质量的施工工艺进行施工。 　　6定期检查、校正、标定检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量，造成不应有的损失和影响。 　　7实行质量一票否决制当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程的工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。 　　8采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授有关技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握高等级照明系统建设中新的施工工艺和技术。 　　9如出现质量事故，由总工程师或质检部长组