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- 2021-02-06 发布于江苏
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目 录
第一章 工程概况
第一节 施工关键项目
第二节 设计概述
第三节 现场条件
第二章 施工总体部署及组织机构安排
第一节 施工工期
第二节 组织组织管理
第三章 施工平面部署
第一节 现场供水供电
现场总平面管理
第四章 关键分项工程施工方法和质量要求
第一节 清洗场地
支模
铺设塑胶面层
其它质量要求
第五章 施工技术组织方法
第一节 质量确保方法
第二节 质量目标及质量管理方法
第三节 质量检验方法
第四节 计量管理
第五节 质量确保方法及质量通病防治
第六节 安全施工方法
第七节 文明施工方法
第八节 消防确保方法
第六章 施工现场多项管理制度
第一节 保安及门卫管理
第二节 工地消防管理
第三节 现场安全管理
第七章 产品质量确保体系
附:施工进度计划表
附:施工管理机构组织网络
附:质量管理体系
附:安全管理体系
第一章 工程概况
一、总述
工程名称:**小学塑胶运动场
建设单位:****镇人民政府
编制单位: **康体设备
二、概述
**小学在**区**镇中心区**路,校园占地面积为62058m2,其中拟建运动场面积约17000 m2。将原建沥青跑道改建为初具规模标准运动场,周长400米,宽为1.22米8道,半圆式田径运动场,跑道面做13毫米红色塑胶面层,半圆和非赛区内均做13毫米厚,红色塑胶面层。热层分别为40厚细粒径沥青砂浆和60厚粗粒径沥青砂浆,砼路面为C20?200厚:6%水泥石粉定层。
三、现场条件
本工程在**中学校内,施工前必需铲除原有运动场煤渣路面,重做基础垫层,验收沥青砼。施工前必需确保沥青砼质量,保养期满,满足开工条件。
因为学校对卫生及安全等管理要求较严格,为确保学校正常运围转,老师、学生等安全,必需组织一定劳动力专题处理环境卫生、治安问题。确保施工期间校内安全及文明。
第二章 施工组织布署
一、施工组织
1、施工工期
本工程施工面积大,学校要求工期短,为了确保按期完成施工任务,我们在尽可能条件下,经过合理计划安排,努力争取在前90天内,高质量交付给学校使用。(完成内容有,铲除原有煤渣,做垫层、浇砼、铺设沥青砼,安装给排水喷淋系统,铺设阳型面层)。
2、工程质量
确保工程质量达成优良。
3、施工安全
严格根据国家安全评分标准,施工用电技术规程及广东省“五无”目标落实方法,果断杜绝重大伤亡事故及人为安全事故。
4、文明施工
以标准化文明施工现场为本企业赢得市场,为建设单位增添光彩,为文明城市做贡献。
二、施工组织管理
1、组织领导和管理机构
依据工程规模、特点,本工程按项目管理法施工,选派有施工管理经验管理人员当项目经理,挑选有施工经验技术人员组建项目部,组成精锐强悍建筑队,各司其职,各尽其能,上下协调,群策群力,精心施工,圆满完成施工任务,施工管理机构名单详见:施工管理机构组织网络。
驻工地关键管理人员名单
序号
姓 名
年纪
职称或职务
负责事项
备 注
1
36
工程师
项目经理
2
42
工程师
项目副经理
3
48
高级工程师
技术责任人
4
48
工程师
项目技术责任人
5
26
工程师
质检员、安全员
6
44
工程师
施工员
7
36
工程师
资料员
8
36
材料员
9
24
保管员
10
32
工程师
水电技术负责
11
34
技术员
泥工班长
12
32
技术员
PU面责任人
13
28
技术员
PU塑胶面
劳动力组织设计:
依据本工程特点,要组织足够施工力量,加紧施工速度,在确保质量基础上,使施工尽可能赶前,本工程准备设放劳动力35人(详见劳动力安排表)
劳动力安排表
序 号
工 种 名 称
人 数
1
机械工
2
2
木 工
2
3
不电工
3
4
塑胶面专业技术工
20
5
力杂工
5
6
施工、测量员
3
合 计
35
2、关键材料、半成品计划:
按本工程施工特点,建筑材料供给要尤其组织好,绝对不能因为材料供给不立即造成窝工,影响工程施工进度,每七天末,由项目技术组提出下周用料计划,提交项目物资组,由项目物资组织进场。
全部进场材料由物资部负责验收,严禁劣质材料进场,需要检验材料进场后,即由试验人员送到企业试验室检验,合格后方准使用(详见关键材料表)。
3、关键施工机具计划
第三章 总平面部署及管理
本工程在**小
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